贯彻落实科学发展观全面建设和谐矿区.pdfVIP

经验交流 激发劳动活力。不断探索与实践，逐渐构建形成了“管理信息化、 质量标准化、行为规范化、考核精细化、机制市场化”的“五化”科 贯彻落实科学发展观 学管理模式。全面加强了企业内部管理，使公司人人变成了市场 主体，用制度和经济杠杆调动起了全员提质增效的积极性。全面 全面建设和谐矿区 实施“经营煤炭”的战略思想，实现了“采煤、卖煤”向“买煤、配 煤、洗煤、卖煤”的转变，掌握了市场主动权，实现了经营效益最 唐 军 大化。 四、培育企业文化，建设“文明矿区”。 党的十七大明确指出：科学发展、社会和谐是发展中国特 构筑和谐文明矿区，企业文化建设是基础。华泰矿业公司不 色社会主义的基本要求。煤炭企业作为社会的组成部分，是国 断深化企业文化建设,在广大职工共同认知的基础上,努力在矿 家工业企业重要组成之一，在能源开发利用、矿山科技发展和 区形成团结、诚信、友爱、文明的良好氛围。他们在促进人的全面 促进社会发展等方面有着举足轻重的作用。因此，积极参与构 发展的同时，把学习型组织理论导入企业文化建设,创建学习型 建和谐社会、着力构建和谐矿区，是当前煤炭企业面临的一项 企业文化,使职工紧紧围绕共同愿望确立个人愿望,最大限度地 历史责任和重要命题。 实现个人自我价值。弘扬团队精神，建立有效的沟通机制,引导 一、科学发展，建设“富裕矿区”。 职工正确处理个人价值与团队价值的关系, 不断增强团队的凝 科学发展的第一要义在发展，而建设和谐矿区的关键就是 聚力和向心力,打造企业的命运共同体。坚持内强素质，外树形 科学发展。近年来，华泰人面对市场高瞻远瞩，未雨绸缪，将目 象，诚信经营，把相关企业之间的“竞争”变为“竞合”，铺就双赢 光坚定地投向了制约煤炭企业可持续发展的诸多深层次问题。 之路，创造了良好的发展环境。不断加强精神文明建设和社区文 明创建力度，使矿区成为了安全稳定、文明祥和、管理有序、环境 坚持全面协调可持续发展的观念,统筹规划,合理布局,制定了 “稳定华泰本部，整合省外资源，做强洗选加工，发展关联产业” 优美、服务完善、互助友爱的文明矿区，企业连续两年被评为“省 的战略发展思路。大力实施资源战略整合,充分发挥机械化综采 管文明单位”。 综掘效能，提高了原煤产量，推进了高产高效矿井的建设。充分 五、关注群众利益，建设“稳定矿区”。 利用产业政策，实施“走出去”发展战略，整合开发省外煤炭资 稳定有序是和谐矿区的重要标志。华泰矿业公司党委积极 源，拓展企业外部发展空间。相继收购了贵州省三个矿井，在山 开展各项工作，为员工做好事做实事。畅通信访渠道，加大员工 西省托管了一家现代化煤矿，在聊城开发建设战略接替矿井。 维权力度，坚持每月26日的矿长（书记）接待日制度，在矿区设 积极做好了产业产品结构调整,转变经济增长方式,拉长产业链,置了信访信箱和信访电话，变“上访”为“下访”，不断开辟接访、 拓宽产业面,大力推进煤炭的洁净生产和综合利用,增强企业全处访新渠道，不断改进接访、处访的新方法，理顺了情绪，化 面,协调,可持续发展的能力。 解了矛盾，维护了矿区的和谐稳定。不断加大区务、班务公开 二、以人为本，建设“平安矿区”。 力度，坚持按劳分配、同工同酬，给员工算明白帐、清楚帐， 和谐矿区，必须是安全有保障的平安矿区。多年来，华泰矿 看好了员工的钱袋子。投入专项资金，对员工餐厅、澡塘和宿 业公司全面贯彻落实安全发展观，探索实施了 “人本安全行 舍进行了统一装修，修建了和谐广场，积极改善职工