机电设备安装项目管理的技术要点分析【转】.pdfVIP

综合研究◆Zonghe Yanjiu 机电设备安装项目管理的技术要点分析 1 2 2 2 赵 杨 丁宝峰 杜 翠 赵 明 （1.中国石油集团工程设计有限责任公司辽阳分公司，辽宁辽阳111003；2.北京赛诺迪管道安全技术有限公司，北京 100083） 摘 要：简要分析了机电设备安装工程中项目管理工作的技术要点，并从机电设备安装项目管理的特点和工作思路等方面进行了机电设备 安装项目管理内涵的总结，并适时提出其在进度管理、成本管理、质量管理、安全管理和财务管理等方面的合理化策略，对切实保证机电设备安 装工程的施工质量，提高企业的经济效益和企业的市场竞争力具有非常重要的现实意义。 关键词：机电设备；设备安装；项目管理；技术要点 机电设备安装项目的管理工作是建筑工程的重要组成部分。 3 机电设备安装项目管理工作的内涵与策略 随着当前我国机电设备安装工程的规模愈来愈大，其施工难度也 （1）机电设备安装项目管理工作的进度管理。要做好机电设备 相对增大，机电设备安装项目管理工作的重要性也就愈来愈突出。 安装项目管理工作的进度管理，就必须建立项目部项目经理为责任 1 机电设备安装工程项目的施工特点 主体，生产副经理、预算部负责人与作业班主场参与的进度控制体 （1）机电设备安装工程项目的施工周期长。机电设备安装工程 系，做好机电设备安装项目管理工作的施工管理。施工管理过程作 项目的施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣 为一个十分复杂的施工过程，不仅要与土建主体施工进行有效配 工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。 合，而且还要注意与装饰装修施工进行配合，实现对进度控制总目 （2）机电设备安装工程项目的涉及面广。机电设备安装工程项 标的科学合理地分解，从而确保自身机电设备安装施工管理的进 目涵盖了机械设备工程、电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑 度，实现对机电设备安装项目施工的管理和进度目标的共同控制。 智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等等。其施工活动 （2）机电设备安装项目管理工作的质量管理。机电设备安装工 从设备采购开始，涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶 程的最终完工作为一次性的、不可更改的工程，其质量优劣取决于 段，直至满足使用功能或正常生产为止。 其工序质量、分项工程质量和分部工程质量的优劣。因此，机电设 （3）机电设备安装工程项目的技术要求高。随着我国科技的不 备安装项目管理工作中的质量管理在整个管理体系中占据着至关 ［3 ］ 断进步，机电设备安装工程项目的施工过程中所涉及的新技术、新 重要的作用 。相关管理部门也应该建立健全以项目经理为主 工艺、新材料、新设备等新兴技术越来越多。加之工业规模日益扩 体，生产副经理、工程师、部门负责人共同参与几点安装项目管理 大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求 工作的质量管理体系，从机电安装工程的形成阶段就要对影响施 ［1 ］ 工的流程、工艺、环境、材料和人员、设备等问题进行全面的控制和 也越来越高 。 （4）机电设备安装工程项目的协调管理工作多。机电设备安装 策划，严格控制机电设备的安装工程的质量。 工程项目涉及到多个专业，因此，做好工程各项专业之间的协调、 （3）机电设备安装项目管理工作的成本管理。项目成本节超是 配合，诸如进度安排、工序衔接以及工作面交接等，使得各专业的 机电设备安装项目管理工作的综合体现，是检验机电设备安装项 管线综合布局符合机电安装工艺的基本工程设计标准和要求，实 目管理各项工作的标准。机电设备安装项目成本控制的目标，是公 现其相互间互创有力的施工条件，从而充分保障工程的施工质量， 司与项目部签订的“项