论我公司煤矿企业的健康发展.pdfVIP

论煤矿企业的健康发展 [摘要]现代煤矿企业的健康稳步发展离不开需要全体职工有与时俱 进的精神、和把握新时期企业管理建设的特点和规律，努力抓好全体 职工的创造力、凝聚力和战斗力，拥有适应于公司建设和发展的特色 性管理体制。 [关键词]：煤矿 与时俱进 管理体制 我公司自2003年成立以来在短短的几年中不断的发展壮大,主要 政策归功于加强思想政治建设、深化改革、加快发展和增强员工创造 力、凝聚力和战斗力，并根据形势任务的发展变化，积极研究、探索 和把握新时期企业管理建设的特点和规律，逐步把管理阶层建设成为 政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体 ， 在企业深化改革、促进发展、维护稳定中，充分发挥了政治核心作用。 在坚强有力的领导班子的带领下，煤矿原煤产量与掘进进尺连年递 增，培育了“求实、诚信、创新、卓越”的企业精神，形成了以RMO 全方位精细化管理为核心的企业文化；加强了基层政治文明建设，使 全矿呈现出安全形势稳、生产指标超、经济效益好、干群士气高、人 文环境美的良好局面。 企业要实现健康、协调、可持续发展，关键在于全体职工能够 与时俱进，利用“三个代表”所体现的立场、观点和方法去认识问题、 分析问题、解决问题，能够讲政治、讲大局、讲团结，人人想工作、 1 个个干事业，形成无坚不摧的战斗力。为此，我公司根据具体现状大 力开展了以下工作。 在加强科学理论学习、转变管理层和领带干部作风、完善制度 措施上下功夫、想办法，用“ 企业高速发展的动力源自员工对职业 及企业的热爱”重要思想统领工作，不断增强管理者的凝聚力。而这 些需要高度重视搞好团结。团结是企业形成强大凝聚力和战斗力的重 要保证，更是完成好各项任务、抓好工作落实的前提和基础。我矿为 搞好团结、维护团结，重点把握好了这样几个环节：1、承认矛盾、 认识矛盾而不回避矛盾，并针对具体情况，采取有力措施解决矛盾。 2、要严肃认真地贯彻民主集中制，尤其按照“集体领导、民主集中、 个别酝酿、会议决定”的原则和程序研究决定一切重大问题，坚决防 止个人或少数人说了算。3、主要领导一视同仁地对待领导班子成员， 做到公正处事，有近有远，不厚此薄彼。4、互相关心，互相爱护， 互相支持，党委班子成员之间多进行沟通，少进行猜疑；多一份谅解， 少一份隔阂；多一些关心，少一些冷漠；多一些支持，少一些观望， 形成团结共事、齐心协力的良好氛围。在领导班子内部，形成了心往 一处想、劲往一处使，倍加珍惜团结、倍加顾全大局、倍加珍惜机遇 的干事创业的良好氛围。 为适应企业深化改革、加快发展、建立现代企业制度的新形势， 我公司在加强领导班子思想政治建设、提高执政能力上痛下功夫。一 是坚持强化思想理论和理想信念教育，使各级领导干部牢固树立正确 的世界观、人生观、价值观，始终坚定正确的理想信念，为提高驾驭 2 市场能力、推进企业发展打牢思想根基。二是加强学习，提高自身素 质，努力建设一支高素质的干部队伍。按照社会主义市场经济发展形 势的要求，各级干部要努力学习市场经济知识、现代科技知识、法律 法规、管理文化知识等，努力改善知识结构，提高文化素养，真正适 应企业发展的要求。三是以改革的精神，加强党的作风建设，重点在 完善党风廉政建设制度、加强监督上下功夫，加强对各级干部廉洁勤 政、艰苦奋斗精神教育，努力培养符合时代特点、适应时代要求的新 作风，使各级党组织真正保持先进性和代表性，增强党组织的创造力、 凝聚力和战斗力。 我公司把深入持久地学习贯彻和实践“三个代表”重要思想作为 指导方针，广泛开展学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，深化 对“三个代表”重要思想的学习理解贯彻。通过学习在管理阶层牢固 树立群众观点，做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，诚 心诚意为职工群众服务，一切为企业的改革发展做贡献。不仅仅如此， 我公司还对一些大案要案进行剖析，做到警钟长鸣，以防范于未来， 使每个职工都能坚持做到自重、自省、自警、自励、自觉的优良风气。 在改进领导班子和