建设工程项目管理师证书定位03.docVIP

建设工程项目管理师 建设工程项目管理师不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不仅仅是项目执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导项 目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质 量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。该职业共设四个等级：项目管理员、助理项目管 理师、项目管理师、建设工程项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。依据现阶段我国项目管理的水平， 建设工程项目管理师 对从业人员的资质要求做出了明确的规定，除规定所有的人员都必须具备职业道德和掌握项目管理的基础知识、法律法规知识，依据其职能范围和工作内容，突出强调了他们应应掌握的知识（包括知识、方法、工具、手段） 建设工程项目管理师 是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了当今国内项目管理专业人员资格认证的最高水平。项目管理师证书已成为我国各企事业机构组织对项目挂历专业人员素质考核的主要参考因素认证体系介绍中国项目管理师（ 建设工程项目管理师 ）国家职业资格认证是中华人民共和国和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。基础部分、专业部分）建造师（不论一级或者二级）是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。是指你在工程施工管理中具有的一种资格 ?工程师（不论高级、中级和初级）是指具有从事工程系统操作,设计,管理,评估能力的人员。是指专业技术人员的专业技术水平、能力，以及成就的等级称号，反映专业技术人员的学术和技术水平、工作能力的工作成就。就学术而言，它具有学衔的性质；就专业技术水平而言，它具有岗位的性质。工程师是职业水平评定(职称评定)的一种。其下,有技术员,助理工程师等职称;其上有高级工程师,专家等职称。当然,这也只是对从事工程建设或管理人员技术水平的一种标定而已。工程师的称谓通常只用于在工程学其中一个范畴持有学术性学位或相等工作经验的人士工程师职称证属于等级称号注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要性条件，是国家的强制性要求。但选聘哪位建造师担任项目经理，则由企业决定，那是企业行为工程项目经理作为企业法人在项目上的代理人，同时又是项目施工的组织指挥者，他必须具备项目管理的理论知识和组织施工的实践经验。懂技术、会经营、善管理，具有组织、指挥、协调能力，项目经理在工程项目中的主要工作表现在与其岗位相适应的决策、组织、策划、控制、协调等职能，最终是实现企业在承包合同中规定的目标。全国项目经理队伍的整体素质看，绝大多数人员爱岗敬业、胜任本职，为国家的基础设施建设做出了重大贡献，但也有少数人责任心不强、管理能力低下，难以胜任项目经理岗位，从而导致项目亏损和安全质量重大责任事故的发生，严重损害了国家、出资人、企业和职工的利益，在社会上造成了极坏的负面影响。黑户口或互相兼职挂靠现象。欠缺管理能力的建造师无法全面的保障工程的时间及质量。全国的中小型建设项目汗牛充栋、多如牛毛，这些工程同样需要有一定素质的项目经理队伍。更重要的是还必须具备政治领导素质、组织协调和对外洽谈能力以及工程项目管理的实践经验《过渡办法》中指出的：“项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。”《建设工程项目管理规范》明确：“项目经理是根据企业法定代表人授权范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。”从这个角度说，用建造师替代项目经理不符合文件本意，所以，建造师和项目经理不能采取简单的取代和被取代的置换，而是有条件的补充。建造师是建设行业的施工管理工作的资格证。国家取消项目经理资格证，并不是取消项目经理，注册建造师在管理实施过程中仍然叫项目经理。建造师和项目管理师在操作过程中可能都称为项目经理，只是资格不一样 我国大中型工程项目建设过程中，这些工程需要有一定管理素质的人员。需要有一定素质的项目经理队伍。进行严格有强制性继续教育和国际化培训考核后予以置换，使他们真正做到知识更新，以适应项目管理人才国际化发展的需要。项目经理的要求，不但在专业知识上要求有建造师资格，更重要的是还必须具备政治领导素质、组织协调和对外洽谈能力以及工程项目管理的实践经验《过渡办法》中指出的：“项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位