建设工程交易中心的运作程序.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、工程建设:是形成固定资产的基本生产过程及与之相关的其他建设工程的总称,其中包括土木建筑工程、线路管道、设备安装工程、建筑装修装饰工程。 二、工程建设市场交易过程:从工程建设的咨询、设计、施工任务的发包开始,到工程竣工、保修期结束为止,发包方与承包方、分包方之间进行的各种交易以及相关的商品混凝土供应、构配件生产、建设机械租赁、建设劳务的使用等活动,都是在建设市场中进行。 三、工程总承包企业是指对工程从立项到交付使用全程进行承包的企业。 工程总承包企业的资质条件: 特级资质的注册资产≥3亿元,净资产≥3.6亿元,业绩近3年年均收入≥15亿,其他条件均达一级资质。 一级资质的注册资产≥5000万,净资产≥6000万,业绩近3年最高收入≥2亿,工程师,高级职称技术人员≥10年经验。 二级资质的注册资产≥2000万,净资产≥2500万,业绩近3年最高收入≥8000万,工程师,高级职称技术人员≥8年经验 三级资质的注册资产≥600万,净资产≥700万,业绩近3年最高收入≥2400万,工程师,高级职称技术人员≥5年经验 四、建筑业企业分为3类:工程施工总承包企业、施工承包企业和专项分包企业 五、工程项目建设程序: 1.建设前期阶段:1)投资意向2)投资机会分析3)项目建议书 4)可行性研究 5)审批立项 2.工程建设准备阶段:1)规划 2)获取土地使用权 3)拆迁 4)报建 5)工程发包与承包 3.工程建设实施阶段:1)勘察和设计 2)施工准备 3)工程施工 4)生产准备 4.工程验收与保修阶段:1)工程验收 2)工程保修 5.终结阶段:1)生产运营 2)投资后评价 六、建设工程交易中心:是依据政府或政府授权主管部门批准而设立,从事建设项目报建、招标、信息发布、合同授予、施工许可证申领的服务性机构。 七、建设工程交易中心的基本功能3大功能: 信息服务功能,包括收集、存储和发布各类工程信息、法律法规、造价信息、建材价格、承包商信息、咨询单位和专业人士信息等。 场所服务功能 集中办公功能 八、建设工程交易中心的运作程序: 拟建工程得到计划管理部门立项(或计划)批准后,到中心办理报建备案手续。 确认招标方式 勘查、设计、施工、监理以及工程有关的重要设备、材料等的招标投标程序。 发包单位与中标单位签订合同 按规定进行质量,安全监督登记 统一缴纳有关工程前期费用 领取建设公程施工许可证 九、工程招标:是指招标人就拟建工程发布公告,以法定方式吸引承包单位自愿参加竞争,从中择优选定工程承包方的法律行为。 工程投标:是指响应招标,参与投标竞争的法人或者其他组织,按照招标公告或邀请函的要求制作并递送标书,履行相关手续,争取中标的过程。 代理招标:接受他方委托的招标代理机构进行的招标活动。 招标的定义:招标人选择中标人并于其签订合同的过程。 投标的定义:投标人力争获得实施合同的竞争过程。 十、招标程序: 1)组建招标机构,招标单位自行办理招标事宜的,应当建立专门的招标工作机构。 2)备案,报送材料。 3)准备招标文件和标底,报建设行政主管部门审核或备案。 4)发布招标公告或发送投标邀请书。 5)投标单位申请投标。 6)招标单位审查申请投标单位的资格,并将审查结果通知申请投标单位。 7)向合格的投标单位分发招标文件。 8)组织投标单位踏勘现场,召开答疑会,解答投标单位就招标文件提出的问题。 9)建立评标组织,制定评标,定标方法。 10)召开开标会,当场开标。 11)组织评标,决定中标单位。 12)发出中标和未中标通知书,收回发给未中标单位的图纸和技术资料,腿还投标保证金或报函。 13)招标单位与中标单位签订施工承包合同。 合同类型大致分为:总价合同,单价合同和成本合同。 十一、招标工作机构确定招标形式与方法考虑的主要因素: 项目的设计进度和深度 项目规模的大小,建造的难以程度。 项目估算的价格高低,工期长短。 业主方面可用于该项目的全部资金及时间的限度。 业主方面可用于该项目招标阶段的费用及时间限度。 各种招标形式估计所需费用和时间及其可使招标人取得报价的优劣程度。 当时,当地的工程承包市场行情。 十二、招标人的权力:1.依法自行组织招标或者委托代理机构进行招标;2.自由选定招标代理机构;3.委托招标代理机构招标时,可以参与整个招标过程,其代表可以进入评标委员会;4.要求投标人提供有关资质情况的资料。招标人的义务:1.不得侵犯投标人的合法权益;2.委托招标代理机构进行招标时,应当向其提供招标所需的有关资料并支付委托费;3.对接受招标投标管理机构的监督管理等。招标人权力同时又是义务:1.核验招标代理机构和投标人的资质证明情况资料;2.根据评标委员会推荐的候选人确定中标人;3.与中标人签订并履行合同等。 招标代理机构的权力:1.组织和参与招标投标活动;2.

文档评论(0)

sdfgrt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档