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概况
一、工业工程的17大分支
其中,1-人的因素、2-生产及其制造系统工程、3-现代经营工程、4-工业系统分析与技术为最基本的工作!
二、工作研究的范畴
生物力学
成本管理
数据处理与系统设计
销售与市场
工程经济
设施规划
材料加工
应用数学
组织规划与理论
生产规划与控制
实用心理学
方法研究与作业测定
人的因素
工资管理
人机工程
安全技术
职业卫生与医学
工 业 工 程
方法研究
1、方法、程序
2、材料
3、工具与设备
4、工作环境条件
程序分析
操作分析
动作分析
对整个制造程序或工序的分析---工艺程序图
产品或材料的流程---流程程序图
布置与线路分析---线图(线形图)、线路图
人-机操作分析(闲余能量分析)
联合作业分析
工作时双手之操作分析
动作要素分析
动作经济原则
设定标准工作法
1、方法、程序
2、材料
3、工具与设备
4、工作环境条件
运用上述分析技术,实现工作方法、程序、环境、条件的最佳化,为制定工作标准打下基础,也为时间研究做好准备
作业测定
决定时间标准
直接法
合成法
密集抽样时间研究---密集抽样法(秒表法)
分散抽样时间研究---工作抽样
预定动作时间标准法(PTS)
标准资料法
方法时间测量(MTM)
工作因素法(WF)
简易WF法
模特计时法(MOD)
制定工作标准
训练操作工人
标准工作法+标准时间+其它要求 工作标准
实施标准,产生效益
工作研究
工业工程培训教材
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