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Sheet3
摸底表
督导表
督导项目
指标内容及要求
督导方法
存在问题
一、组织管理
(一)高度重视,纳入年度卫生工作和年度卫生目标绩效考核重要内容,领导亲自抓,及时研究部署相关工作。
现场查看资料
(二)制定切实可行的实施方案,做到农村卫生综合服务能力提升突破工程有目标、有方案、有计划、有布置、有检查、有考核奖惩措施,责任落实。
现场查看资料,登记试点落实情况
(一)人员队伍能力建设
续上
查看奖励办法制定的真实性和与医务人员进行交谈。
(二)设备设施能力建设
实地现场查看。
查看卫生院现有设备固定资产台账及使用情况,如实记录。
实地观察科室设置情况,了解流程是否合理。
(四)公共卫生服务能力建设
查看年初安排的情况
(五)规范管理能力建设
查人员注册情况
查药房及网上采购情况
查财务的登记情况
(六)内涵服务能力建设
实地查看卫生院
三、量化指标(村卫生室)
(一)卫生室设置
1、按照人口分布设置村卫生室,乡镇所在地原则不设村卫生室,不设置营利性村卫生室;全面完成标准化村卫生室建设任务;科室设置达到治疗室、观察室、诊疗室和药房 “四室”分开。
了解全县情况,实地查看1至2个村卫生室。
(二)村医队伍建设
2、有针对性临聘和选派人员学习,逐年充实配齐乡村医生,鼓励乡村医生参加执业助理医师考试。
了解全县情况,乡镇卫生院的执行情况。访谈1-2名村医。
(三)村医业务培训
3、村医每年要接受不少于2期乡村医生培训班,每期培训不少于2周。
查上半年开展情况。
(四)村医业务工作
4、逐年提高乡村医生运用电脑对居民健康档案、糖尿病、高血压等重点人群进行电子录入管理,年度录入管理率逐年达到60%以上。
查看工作记录及询问工作内容
(五)医疗器械正确使用
5、正确熟练使用配置的医疗设备。
实地查看村卫生室的医疗器械台账及村医使用情况。
(六)医疗服务
6、能够正确开展常见病、多发病的一般诊疗和处置,及时开展危重病人的转诊等。
实地了解。
督导建议:
被督导单位签字盖章:
接受督导时间: 年 月 日
被督导乡镇(街道):
督导时间:
二、量化指标(乡镇卫生院、街道社区卫生服务中心)
查看全乡镇(街道)空编 人,今年招聘任务数 人,计划招聘 人,实际招聘 人,完成招聘任务比例 %。计划方案的制定。
查中心乡镇现有医技专业人员 数,拟招聘计划及人员进修安排情况。检验 人、B超 人、影像 人、麻醉 人、外科 人、全科医生 人、妇幼 人。
查一般乡镇现有医技专业人员 数,拟招聘计划及人员进修安排情况。检验 人、B超 人、心电图 人、放射 人。
查看现在人员结构情况。职工总数 人,其中卫生技术人员 人,占 %,其中公共卫生人员 人,占卫生技术人员比例 %。
(一)人员队伍能力建设
1.开展空编卫生技术人员的招聘工作,公开向社会招考医疗卫生技术人员,以县为单位一般乡镇卫生院(社区卫生服务中心)和中心乡镇卫生院完成招聘任务分别为60%、70%。查看实际空编数,今年上半年开展招聘的计划、方案及招聘情况。
2.一般乡镇卫生院(街道社区卫生服务中心)年度有检验、B超、心电图、放射等辅助检查医技专业技术人才招聘和培养。
3.中心乡镇卫生院年度有检验、B超、影像、麻醉、外科、全科医生、妇幼等专业人员招聘和进修培养。
4.制定有年度鼓励医务人员参加资格、职称、文凭考试奖励办法,并给予兑现。
5.卫生技术人员结构合理,一般乡镇卫生院(街道社区卫生服务中心)和中心乡镇卫生院,卫生技术人员占人员总数分别达到80%、90%以上,其中公共卫生人员分别所占编制不低于卫生技术人员编制数的20%、25%。
1.区域功能分布。卫生院建筑要求功能分区合理、流程科学、环境温馨,符合乡镇卫生院要求。
2.设备配置。做到因地制宜,适当提高的原则,有效利用好国家项目配备的各种医疗设备和设施。
3.有条件的中心乡镇卫生院在符合资源共享的原则下,在配备基本设备基础上,选配部分与医技人员的技术水平、开展的业务项目及工作量相适应的品目。
查卫生院购进的新医疗设备情况。乡镇卫生院(社区卫生服务中心)开展的业务项目(品目): 、 、 、 。
2.诊疗活动。一般乡镇卫生院(社区卫生服务中心)能开展常见病、多发病的诊疗和处置,开展平产接生(除社区卫生服务中心外)、外科清创缝合、危重病人转运等。
4.所有中心乡镇卫生院开展放射、B超、检验、心电图等辅助检查和开展平产接生。
(三)学科技术能力提升建设
查一般乡镇辅助检查 个;中心乡镇开展下腹部手术 个,剖宫产手术 个。实地抽查卫生院工作开展情况,与目标数的距离。
查一般乡镇能开展平产接生 个,外科清创缝合 个、危重病人转运 个。实地抽查卫生
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