- 1、本文档共81页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ISO10015讲义86450.ppt
ISO10015 国际培训标准审核员培训课程 ISO10015 背景: 作为 ISO9000 系列支持性标准的 ISO10015 南非向国际标准组织 TC 176 提交的关于《持续教育和培训》的报告 培训专家和培训管理专家(尤其是英国专家)更大程度地介入 ISO10015 的起草工作 10015 内容构架 一) ISO10015 企业培训体系的建立: 1 培训需求确认体系 2 培训课程设计、开发体系 3 培训实施控制体系 4 培训质量评估体系 5 培训监督管理体系 6 培训预算控制体系 一确认培训需求工作体系 10015 要求的主要内容: 1 、寻求组织的需求 2 、确定和分析能力需求 3 、评审能力 4 、确定能力差距 5 、确定解决差距的方法 确定需求工作的流程: 定义 人员 方法 内容 流程 分析 锁定 策略 什么是培训需求?——当提出学习要求时,社会、组织或个人等从不同方面对学员所认定的“现实状态”与社会、组织或个人对提所持的“希望状态”之间的,一种可测定的“差距”。 定义剖析 案例: 某公司电焊工小王是个聪明的小青年,身体健康,活泼健谈,工作再忙也经常到其他岗位找伙伴聊上几句但是,随着公司的发展,管理的严格,小王开始少言寡语,紧锁双眉。原来,小王所处的岗位每班产品定额为 200 件,因为小王是因公司征地而招进的农民替换工,没参加过系统的职业培训,对焊接基础知识理解甚少,导致自己的焊接动作不规范,靠了聪明伶俐, 每班只能完成 190 件。因为完不成生产定额,小王屡屡受到班长批评,说他拖了全班后腿,并因此扣发了小王奖金。小王很委屈,不服气,开始怀念广袤的田野和飘香的麦场。从此脱岗现象更加频繁……。 班长看在眼里,急在心里,决定给小王寻找提高的机会! 需求结构 其他 1 确定需求信息涉及人员 需求调查对象的调查方向设计 2 获取学习需求信息的方式特点分析: 3 获取需求信息的主要类项 1 )阅读资料确定培训需求工具表: 2 )面谈确定培训需求工具表 身体语言的重要性 3 )培训需求分析方法 到员工实际工作现场了解员工工作技能、行为 表现、主要问题的分析方法 4 )问卷获取需求信息的技能: ( 1 )要把握原则 a. 突出所授课程重要性和必要性调查; b. 突出对该课程每项学习内容重要性和必要性的调查; c. 充分考虑答题的便利程度; d. 避免问题的模糊; e. 开放式和非开放式相结合。 f. 简洁方便尽量使用单一调查和打勾式。 g. 组合使用的原则 ( 2 )问卷设计: 培训需求会签工具表: 普遍培训需求: 个别培训需求: 短期培训需求: 长期培训需求: 目前培训需求: 未来培训需求: 经培训需求调查和分析以及培训需求讨论会议通过,以上为本部门员工培训需求情况。 部门经理: 员工代表: 培训管理者: 地点: 时间: 需求问卷调查表目录 确定培训需求的流程表 策略选择: 1 、降低岗位标准 2 、成本预算 00 )工资与福利:人力资源开发人员 01)工资与福利:公司其他人员 02)工资与福利:学员 03)用餐、差 和杂费:人力资源开发人员 04)用餐、差 和杂费:学员 05)办公用品与开支 06)培训项目资料与用品 07)打印与复印 08)外部服务 09)设备开支分摊 10)设备:租赁 11 ) 设备:维护 12 ) 注册费 13 ) 设施开支分摊 14 ) 设施租赁 15 ) 一般费用分摊 16 )其他费用 3、购买产品与技术 4、更换人员 5、设计培训 (1)借用成果 (2)本土化 培训需求分析报告模版: 提交机构: 年月日 确认培训需求阶段 10015 文件目录 目录 二 培训课程设计、开发体系 10015 标准要求的主要内容: 确定制约条件 选择培训方式 制定培训计划 选择培训提供者 培训课程设计、开发体系 名称 目的 目标 内容 时间 方式 教师 制约 资源 资料 评估 评量 监督 保存 目的与目标 目的——所谓“目的”,是指对于教育或教学活动意图的比较广泛和比较概略的陈述,即通常是指某门课程或课程某一部分的总意图或预期要达到的结果。 目标——所谓“目标”,则是指教学
您可能关注的文档
- CASS工艺处理啤酒废水设计方案.doc
- CAXA数字化工厂.ppt
- CB-02-消费者行为与市场营销.ppt
- cc2530应用开发毕业论文.doc
- CC50技术协议.doc
- CDMA通信技术3直接序列扩频.ppt
- CE46A1标致307装车指南手册.ppt
- CFG桩施工组织设计i.doc
- CH 07 Windows结构分析 ---操作系统.ppt
- ch02管理信息系统概念与结构.ppt
- 3.2 学习成就梦想 课件(共27张PPT) 统编版道德与法治七年级上册(内嵌音频+视频).pptx
- 2.1.2植物细胞工程的应用课件(共32张PPT) 人教版选择性必修3(内嵌音频+视频).pptx
- 纲要上第3课 秦统一多民族封建国家的建立 课件(共19张PPT)(内嵌音频+视频).pptx
- 高中历史必修三课件第6课文艺复兴和宗教改革1(共44张PPT).ppt
- 课时5二次函数y=ax2bxc的图像与性质课件北师大版九年级数学下册.pptx
- 《宗教大学生信仰调查报告》.doc
- 信息必刷卷03(广州专用)(原卷版).docx
- 343实际问题与一元一次方程(三)球赛积分问题(分层作业).docx
- Unit2Animals核心单词课件高中英语上外版(2020)1_1.pptx
- 2.1.2植物细胞课件(共20张PPT)人教版生物七年级上册(内嵌音频+视频).pptx
最近下载
- 铁路机车运用管理系统规则(铁总运〔2025〕314号) .pdf VIP
- 河南交投集团招聘笔试真题.pdf
- 二年级数学下册期末无纸化测评PPT.pptx VIP
- 通化(2011)1403-I回流线架空地线安装图.pdf
- 2025年普法学法知识竞赛题库及参考答案【基础题】.docx VIP
- 2025年《植物生产技术》形考作业参考答案.pdf VIP
- DB51_T 3222-2024 电动汽车充电设施消防安全规范.pdf VIP
- 人教版(2024)新教材七年级音乐下册印在心中的歌《中国人民解放军军歌》精品教案.doc VIP
- 冠心病诊断与治疗指南.ppt VIP
- 医药公司温湿度监测系统更换专项内审(包括计划、检查记录、内审报告).pdf VIP
文档评论(0)