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何利用活动有效的增长业绩彭.ppt
* 一类日常、大量的活动,就是——SP * 通路的业绩,来自于每个业务员的业绩。如果业绩不佳,就是每个独立业务员工作太随意。随意性是失败的温床。如果每人每天每周都有目标并努力去完成它,产值就一定会提高。而所有这一切扎扎实实,直接产生生产力的活动是一类经常、日常、大量的活动,那就是SP。 * 一提活动,我们就会想到开会。近年来我们有点偏向:心念浮燥,行动浮漂,什么都不会干了,只会干两件事:1、把人推荐进来。2、把人带进会场。现在到纠偏的时候了,两三个人、三五个人的SP,才是所有活动的基础。 * 一个教会了3个 * 4人1人带1个 * 4个A 1人带2个 4个B 1人带1个 4个B 1人带2个 4个C 1人带1个 * 宽度 深度 * SP不仅符合行业的规律,而且是行业的基础、基本活动。 急功近利的心态,往往过早地促使顾客转为业务员,结果适得其反。 * 平衡才能走远 * 血液中流淌的都是无限极,说的、讲的才是自然的、生活的、亲切的。才能适合对方的需求,才能打动对方的心。 * 应该清醒地认识到,中国直销又进入一个新阶段。政府的管理,群众的“疲惫心态”,要求直销踏踏实实地进行。快速致富的炒作只是短暂的起哄,永久经营才是正道。让我们冷静下来,就从SP开始,走向辉煌,走向未来。 * 克服浮燥的心态,克服浮燥的行动。当我们的活动有序、有效、持续进行时。我们想要的,就一定会得到! 如何利用活动有效的增长业绩 ※ 世界直销联盟的定义是: 直销是将产品与服务直接行销给消费者,充 满活力、充满生气、迅速扩张的销售管道。 ※ 我国直销管理条例规定: 直销是指直销企业招幕直销员,由直销员在 固定经营场所之外直接向最终消费者推销产品的 推销方式。 什么是直销? 直销是一种先进的营销模式:它最少中间环节和广告费,杜绝假冒伪劣、三角债,留有巨大利润空间。投资少,风险小,享有自由且能获得巨大成功的创业平台! 所以我们选择它!!! 我们为什么要选择直销? 怎样才能在直销中获得成功 ? ※ 我们需要业绩的增长!!!!!! 销售产品 ※ 要保证两大权利 建立行销通路 以前是怎么做的 ? ※ 感性消费 激励性的活动 ※ 基本操作模式: 推荐 产品仅为载体 现在的环境! ※ 理性消费 ※ 法规健全 ※ 决不能默守常规 ※ 要按照行业的本质转变 我们希望是: ※业绩长 ※有序的活动 ※延续经营以养生文化进万家为总纲,以SP为有序活动的主要形式! 我们要成为:自然领导人、无形领导人!! 只有获得成功!!! 才能够得到尊重!!! 要成功必须具备的能力: 零售、推荐、跟进、服务、邀约、沟通、演讲、主持、 产品示范、组织活动、管理、独立运作……怎样才能具备这些能力呢??? 唯有虚心学习、深刻领悟、努力改变、不断实践!! 我们需要“活动”吗? 活动: ※ 重要性 ※ 目的性 ※ 有效性 ? 在直销行业中,只有通过有效的活动才能 提升业绩 提升能力 实现我要的...... 业绩 = 独立业务员 X 产值 销售产品 建立通路 数量 质量 一定 要建立有效的活动系统 要培养更多独立业务员 SP是活动的基础 万丈高楼平地起,让我们从SP做起,搭建起摩天大厦! 标准化的作业模式:技术 心理 五大活动:激励、拓展、教育、经营、联谊 产品 事业 教 学 替代 宽度 目标:理论 实践 SP — 小型活动 A A1 A1 A1 A B B A1 A1 B A1 B 标准化的作业模式 五大活动 产品 事业 学 做 替代 深度 数量 目标的体现 SP — 小型活动 B C A
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