- 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
重特大事故/事件应急准备和响应(应急救援)预案
编制单位: 江苏环建建设投资有限公司
编 制 人: 季新国
审 核 人:
批 准 人:
2 0 0 5 年 1 月
江苏环建建设投资有限公司
重特大事故/事件应急准备和响应(应急救援)预案
为积极应对本公司范围内可能发生的重特大安全事故/事件,高效、有序的组织事故抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,进一步强化公司安全生产监督管理工作,依据国家、建设部相关法律法规及上级部门的规定,结合我公司工程的实际情况,特制定《江苏环建建设投资有限公司重特大事故/事件应急准备和响应应急救援预案》(以下简称预案)。
一、本预案的适用范围
(一)本预案所称重特大事故/事件,是指我公司范围内工程施工过程中发生的工程倒塌/机械设备倒塌或毁坏以及违反操作规程等造成多人伤亡或重大经济损失等事故/事件。
具备以下条件之一即为本案所称重大事故/事件:
1、可能发生造成一次死亡3人(含3人)以上的事故;
2、可能发生造成一次死亡20人(含20人)以上的事故;
3、可能发生造成一次直接经济损失30万元(含30万元)以上的事故;
4、可能发生造成一次50人及以上的急性中毒事件;
具备以下条件之一即为本案所称特大事故/事件:
1/、可能发生造成一次死亡10人及以上的事故;
2/、可能发生造成一次直接经济损失100万元及以上的事故;
3/、可能发生造成一次100人及以上的急性中毒事件;
4/、发生其他性质特别严重或产生重大影响的事故、事件。
(二)本预案重点在以下五个方面:
1.坍塌,倒塌
包括:(1)、在建房屋倒塌:
(2)、在建工程脚手架整体倒塌:
(3)、整体模板支撑体系坍塌;
(4)、大面积、深基坑坍塌;
(5)、大面积围墙倒塌。
2、大型机械设备事故。
3、重大火灾事故。
4、群体急性中毒事件。
包括:1、食物中毒;
2、化学中毒。
5、其他性质特别严重或产生重大影响的事故/事件。
二、公司简况:
江苏环建建设投资有好公司是由江苏环建集团改制时冠名,公司系房屋建筑、市政公用工程总承包二级企业,同时具有建设投资、机电设备安装、建筑装修装饰,起重设备安装、混凝土预制构件和房地产开发资质,公司于2003年通过了ISO9001质量体系认证。
三、应急准备
(一)、成立重特大事故/事件应急准备和响应(应急救援)指挥系统
1、施工工程重特大事故/事件应急准备和响应工作在上级主管部门统一领导下,由公司负责,相关部门分工合作,密切配合,高效、迅速、有序地开展。
2、成立公司重特大事故/事件应急准备和响应(应急救援)指挥部(以下简称公司指挥部)总指挥由公司法人担任,特殊情况如法人不在扬州时,总指挥由常务副经理担任,副总指挥由各分管经理担任,成员由公司相关部门,基层单位,项目部负责人组成。指挥部成员名单、专家组名单、应急救援小分队及应急救援设备详见附表。
3、指挥部办公室设在公司安全科,主任由公司常务副总经理担任,负责应急准备和响应的具体工作。
(二)、指挥部职责
1、遇重特大事故/事件发生,组织部门和单位按照应急预案迅速开展抢救救援工作,防止事故的进一步扩大,力争将事故/事件损失降低到最低程度;
2、根据事故/事件发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急响应工作中发生的各种情况采取紧急处置措施;
3、紧急调用各类物资、人员、设备和场地。事故/事件抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿;
4、当事故/事件有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资做好疏散工作;
5、配合上级有关部门进行事故/事件调查处理工作;
6、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作;
7、适时将事故/事件的原因、责任和处理意见予以公布;
8、评估预案的有效性,并根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改,完善,更新。
(三)、成立应急小分队
现阶段指挥部下设四支快速应急小分队,当施工项目救援力量不足时,随时听候指挥部的调遣。应急小分队分别为:
1、登高作业应急小分队:负责现场脚手架的拆除、加固;模板支撑系统处理;登高救援等。
登高作业应急小分队由脚手架队组组建。
2、挖掘清理应急小分队:包括人工挖掘清理和机械化挖掘清理两方面。
挖掘清理应急小分队由金俊、施培兵两个挖掘机队组联合组建。
3、设备应急小分队:包括机、电两方面处理。
设备处理应急小分队由材料设备科及各项目部材料员组建。
4、信息物资应急小分队:负责各方信息联络、救援物资的调配。
您可能关注的文档
- 地理信息系统原理及其应用.doc
- 地震勘探方法原理.ppt
- 电磁波和电磁场期末复习题(试题+答案).doc
- 电机学课程设计-铁心磁路计算.doc
- 电路故障类型及其原因分析.doc
- 定量分析对调整收入结构作用.doc
- 动力气象学总复习.doc
- 法律社会学-教案.doc
- 方程和方程组中考考点分析.doc
- 分析复习参考2008年全国高考英语客观题命题趋势.doc
- 2025重庆海联职业技术学院单招考试文化素质数学真题附完整答案详解【夺冠系列】.docx
- 2024-2025学年度兰考三农职业学院单招考试文化素质数学试卷及答案详解【名校卷】.docx
- 2025浙江理工大学单招考试文化素质数学练习题【培优】附答案详解.docx
- 2024-2025学年宣城职业技术学院单招考试文化素质数学题库检测试题打印含完整答案详解【夺冠系列】.docx
- 2024-2025学年温州理工学院单招考试文化素质物理考试黑钻押题(夺分金卷)附答案详解.docx
- 2024年湖北科技职业学院单招考试文化素质物理考前冲刺练习含完整答案详解(夺冠).docx
- 2024-2025学年商丘职业技术学院单招考试文化素质数学题库附答案详解【典型题】.docx
- 2024渭南职业技术学院单招考试文化素质数学能力检测试卷汇编附答案详解.docx
- 四川司法警官职业学院单招考试文化素质数学经典例题及参考答案详解【名师推荐】.docx
- 2024-2025学年湖南有色金属职业技术学院单招考试文化素质物理考试黑钻押题及参考答案详解.docx
文档评论(0)