国家发展母鸡带小鸡效应.docVIP

富士康内迁争夺战引发珠三角空心化隐忧 2010年08月05日 01:33 中国证券报-中证网 　　“母鸡带小鸡”效应激化富士康争夺战 “腾笼换鸟”引发珠三角空心化隐忧 　　西进！ 北上！ 沿海代工企业大内迁调查 　　从下飞机到签约落户重庆市璧山县工业园，来自江苏苏州的传鲸科技有限公司副总经理孙明正只用了30个小时。促使他下决心的主要原因是富士康已在西永微电子产业园落户，与璧山只隔了一座缙云山。 　　今年10月，穿越缙云山的大学城隧道将通车，如果孙明正想到西永微电园拜访客户富士康，开车不过10多分钟。作为江苏维鲸科技的子公司，传鲸科技主要生产绝缘材料，为富士康在西永代工生产的笔记本电脑提供配套。 　　与此同时，在千里之外的深圳，嘉和鞋业集团董事长陈小鸣正谋划到江西赣州设厂，预计七八个月后部分产能就能迁移到赣州。虽然早有内地设厂的打算，但他认为富士康的高调加薪是压垮珠三角代工企业的最后一根稻草。 　　在人民币升值、工资上涨等因素下，沿海地区大量代工企业利润率下降到5%以下，有的甚至长期亏损。2006年就开始的珠三角代工企业内迁，曾因金融危机而中断，如今又再度爆发。表面上看，它们的内迁与富士康引发的“加薪潮”不无关系。 　　然而，中国证券报记者调查发现，内地与沿海地区的劳动力成本差别并不是特别大，企业内迁更多地与去年以来流动性过剩引发的地价飙升、金融危机后日益重视内销市场有关。而不少企业内迁呈现了“母鸡带小鸡”的模式。比如，传鲸科技迅速决定落户重庆，是因为富士康，富士康选择重庆又是因为客户惠普先行落户。在这个“母鸡带小鸡”的链条里，龙头代工企业既是母鸡，又是小鸡，当地则希望通过“借鸡生鸡”的循环快速实现产业集群，为承接沿海地区产业打好基础。 　　□本报记者 杜雅文 万晶 　　内迁不可逆 “推”“拉”共促产业转移 　　而在这场沿海产业内迁的变局里，沿海地区政府的“推”和内地政府的“拉”，左右着企业迁移的速度。 　　在珠三角，大量代工企业利润已降到5%以下，甚至命悬一线。有的选择内迁，有的干脆放弃，转而炒楼炒股。“去年年底，给沃尔玛代工的邯泰鞋厂还在向宝安区申请政策支持。今年1月份董事会就决定关闭工厂，解散4000多名工人。”深圳市皮革行业协会副秘书长刘维东说。目前，很多深圳传统行业的企业正面临生死抉择。 　　30年前，珠三角靠承接香港制造业转移，终造就大繁荣。然时移势易，转变发展模式成为新的方向，沿海传统的优势制造业正让位于高新技术产业。 　　2005年深圳曾表示将用两年时间投入400亿元，建设包括黄金珠宝、服装、自行车、模具、钟表、汽车电子、机械、家具、家电九大传统产业集聚基地。然而，这些基地进展极其缓慢。深圳审计部门今年初发布的审计报告显示，模具、钟表、自行车、汽车电子等产业集聚基地的基础设施完成比例至今不到35%，钟表和汽车电子完成比例甚至不到10%，产业集聚基地实现的产值仅为6亿元。 　　不少企业认为，传统产业集聚基地建设缓慢，与政府推动力不强有很大关系，在产业升级的过程中，它们面临被抛弃的命运。在漫长的等待里，一些企业带着失望离开了深圳。今年5月，位于深圳光明新区的内衣、模具、钟表三个传统产业基地对土地用途调整，部分用地改为高新技术类项目用地，更让这些企业望园兴叹。 　　虽然在这些传统产业中，不乏优秀企业正努力升级转型，然而它们的附加值毕竟低于高新技术企业。“地价最终将成为产业结构和区域调整的发动机。”王珺认为，大量资源向沿海发达地区涌入，导致单位土地面积上的经济承载量越来越高，也使得地价越来越高。发展高端服务业，用最小的土地投入产生最大的价值是沿海地区的必然趋势。在这个规律下，越来越多的制造型企业只能黯然离开。 　　而内地城市在为如何承接这些产业绞尽脑汁。至今，杨罡还记得2006年前后争夺沿海地区企业内迁的火热。当时，深圳率先提出了产业结构调整，各地招商部门蜂拥而至，甚至夸张到一周有三四个招商会。 　　尽管代工企业往往与“血汗工厂”的形象联系在一起，但不乏追求者。“富士康占用的庞大资源与产出相比，性价比确实不算高，但作为产业梯度转移，中西部是需要的。”一位不愿意透露姓名的重庆市两江新区管委会相关负责人说，作为继浦东新区、滨海新区之后的第三个全国副省级新区，代工企业进不了两江新区，但它们可以落户周边区县。璧山县一位政府工作人员同样认为，富士康此类加工贸易企业的落户，示范效应大于实际贡献。 　　在这场硝烟弥漫的富士康争夺战中，不少政府部门实际看中的是“母鸡效应”。他们并不认为富士康本身能下多少“金蛋”，而是希望在它的帮助下迅速集聚产业，产生“母鸡效应”，加快沿海地区企业向内地迁徙。 　　“从‘母鸡带动小鸡’的模式看，虽然加工贸易企业在价值链中处于低端，但吸引它们落户西部是必然的一步。”长期研究产业转移的重庆社科院产业经济与