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考试得分
100
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！
单选题
正确
1. 企业最终的成功是：
?A? 管理手段的成功
?B? 企业文化的成功
?C? 组织结构的成功
?D?人才运用的成功
正确
2.团队领袖需要的素质是：
?A? 有感召力
?B? 有组织力
?C? 有责任感
?D? 以上都包括
正确
3.分权执行的典型形式是：
?A? 专业官管理法
?B? 行政官管理法
?C? 执行官管理法
?D? 技术官管理法
正确
4. 张女士被老板批评了，再办公室哭着，作为她的同事，您该如何安慰她：
?A? “小张，出什么事了？怎么哭了？”
?B? “小张，别哭。”
?C? “小张，经理为什么批你，分析一下原因”
?D? 递给她一块面巾纸，轻轻拍拍她的肩膀
正确
5.重视调理、纪律的是：
?A?老虎型的人
?B?孔雀型的人
?C?树熊型的人
?D?猫头鹰型的人
正确
6.企业检验工作人员的工作状态，可以通过：
?A? 考核的方式
?B? 做实录的方式
?C? 监控的方式
?D? 员工评价的方式
正确
7. 制度变成能量的关键是：
?A? 制度是完善度
?B? 制度的合理性
?C? 所有员工的信念
?D? 管理者的信念
正确
8.整合团队、评估团队和团队执行的关键在于：
?A? 团队人员的素质
?B? 团队人员的构成结构
?C? 个性的独立和妥协
?D? 沟通的默契和责任的承担
正确
9.下列属于团队的是：
?A? 同一电梯里的人
?B? 候车旅客
?C? 旅行团
?D? 足球队
正确
10.反授权指：
?A? 上级对下级错误的授权
?B? 公司的权力是由员工掌握的，上级之所以能发号施令是缘于员工授权给了他们
?C? 下属因不满上级的领导，对上级的任务委派进行公然的抵制。
?D? 下属接受委派任务时，因不想负责任或承担压力，于是利用各种不同的方法希望将任务推回给上级主管
正确
11.“对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么”是：
?A? 萨盖定律
?B? 拉斐尔定律
?C? 洛伯定理
?D? 奥尼尔定理
正确
12.经理来自掌握事实、数据和信息的权力与影响力是：
?A? 专业权威
?B? 职位权威
?C? 资讯权威
?D? 诚信权威
正确
13.最低阶段的权威是：
?A?专业权威
?B?职位权威
?C?资讯权威
?D?诚信权威
正确
14.经理人的执行有时虽然付出努力和辛苦，却得不到上司的肯定。原因在于：
?A? 企业不需要勤奋的员工
?B? 执行要功劳不要苦劳
?C? 执行要苦劳不要功劳
?D? 上司嫉妒下属
正确
15.肯德基能在全世界不同地域文化中推广主要得益于：
?A? 产品生产标准化
?B? 产品生产市场化
?C? 产品推广好
?D? 产品口味好
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