2012电大《人力资源管理》形成性考核答案-及其格.docVIP

相关知识和能力要求 第一章：人力资源规划 基本内容与要求 一、基本内容 本章主要介绍了工作岗位分析与设计、企业劳动定员管理、人力资源管理制度规划，以及人力资源费用预算的审核与支出控制等的相关知识和技能。具体包括：我力资源规划的基本概念；工作岗位分析的概念、内容、作用与程序，以及设计的原则和方法：企业定员的概念、作用、原则和方法，以及定员标准的编写；人力资源管理制度体系的特点与构成；制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤；人力资源费用审核的要求、方法程序，费用控制的作用与程序。 二、学习要求 1、掌握人力资源规划的内涵；熟悉人务资源规划的内容、工作岗位分析的内容。 2、掌握工作岗位分析的程序以及岗位信息的来原；熟悉工作岗位分析的概念和作用。 3、掌握工作说明书的内容和编写步骤；熟悉岗位规范和工作说明书的概念，以及岗位规范的内容和格式；了解工作说明书和岗位规范的区别。 4、掌握工作岗位设计的基本方法；熟悉工作岗位设计的原则以及改进工作岗位设计的基本内容；了解改进工作岗位设计的意义。 5、掌握企业定员的概念和基本方法；理解企业定员的作用和原则；熟悉企业定员的新方法。 6、掌握定员标准的概念和内容；熟悉定员标准的总体编排和层次划分；了解定员标准的编写依据。 7、掌握制度化管理的概念，人力资源管理制度规划的基本步骤，以及制定具体人力资源制度的程序；理解人力资源管理制度规划的特征、原则和基本要求；熟悉企业人务资源管理制度体系的构成以及制度规范的类型。 8、掌握审核人力资源费用预算的基本程序，审核人工成本预算的方法，以及审核人务资源管理预算的方法。 9、掌握人务资源费用支出控制的程序；了解人力资源费用支出控制的作用和原则。 辅导练习 一、选择题 （一）单选题(每小题只有一个最恰当的答案) 1.狭义的人力资源规划实质上是( )。 A。企业人力资源永久开发规划 B．企业组织变革与组织发展规划 C。企业人力资源制度改革规划 D．企业各类人员需求的补充规划 2．人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )。 A。一般地位 B．特殊地位 C．重要地位 D。突出地位 3.入岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( )。 A。坚实基础 B．必要条件 C．基本依据 D。必要前提 4．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。 A。培训制度 B．岗位规范 C。工资制度 D．考勤制度 5．( )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 A。建工作小组 B．工作丰富化 C。工作扩大化 D．岗位轮换 6.岗位设计工作的人手点不包括( )。 A．扩大工作内容 B．员工工作满负荷 C。劳动环境优化 D．劳动关系的改善 7．人力资源管理的基础是( )。 A。人力资源计划 B．人员培训 C。劳动定员定额 D，工作分析 8．设置岗位的基本原则是( )。 A．因人设岗 B．因事设岗 C。按领导意愿设岗 D．因企业结构设岗 9.根据生产总量核算定员人数属于( )。 A．按设备定员 B．按岗位定员 C．按劳动效率定员 D．按比例定员 10。( )被称为是企业的“宪法”。 A．企业管理制度 B．技术规范 C．企业基本制度 D．行为规范 11．( )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。 A．共同发展原则 B．学习与创新并重 C。适合企业特点 D．保持动态性原则 12．不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( )。 A。确保人力资源费用预算的合理性 B．确保人力资源费用预算的收益性 C．确保人力资源费用预算的准确性