- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江阴职业技术学院科研工作管理规定
第一章 总 则
第一条 为使学院适应社会经济和科技发展需要,使我院从高职教育的边缘走向高职教育的中心,充分调动与发挥我院教职员工的科研积极性、创造性,创设有利于优秀人才脱颖而出和发挥才干的制度环境,提高我院的科研水平和学术水平,并使我院的科研工作制度化、规范化,特制订本规定。
第二条 本规定所指“科研”,其活动性质包括基础研究、应用研究和试验研究;其技术类别包括:工程和技术研究、自然科学研究、社会科学研究;其形式包括:纵向课题、横向课题、自选课题等。根据本院的实际情况,本院的科研工作应坚持以应用研究为主体的原则,在此基础上,加大科技开发的力度,加快高职教育教学研究的步伐,服务于地方经济与产业,推动我院高职教育的发展。
第三条 学院支持科研人员(教师与各类专业技术人员)申请并承担各类科研项目,鼓励跨专业、跨学科、跨部门、跨行业联合,鼓励与国内其它研究机构、相关企事业单位进行项目合作或联合申请课题并开展科学研究。鼓励科研人员从事科技开发与智力服务,承担企业委托课题与技术服务项目。本院所有教职员工参与科研活动都必须遵守《江阴职业技术学院科学研究行为规范》(见附录1)。
第四条 我院教师申请与承担的科研项目,由院科技发展处(以下简称科技处)统一管理。没有在科技处备案的项目、科研经费不进学院财务统一管理的项目、科研成果不署名江阴职业技术学院的项目,在科研工作量考核、职称(务)资格晋升、评优等申报材料中一概不作为指标性有效凭据。
第二章 组织领导与科研工作机构
第五条 学院科技处在学院领导下负责组织和管理全院的科研工作(包括计划、立项、科研机构、经费、科研考核、成果管理及奖励)。项目承担部门和项目负责人各负其责,配合管理。
第六条 学院成立学术委员会,院学术委员会代表学院负责对科研工作进行学术上的把关与技术上的监督。院学术委员会的一切工作必须遵守《江阴职业技术学院学术委员会章程》。科技处为院学术委员会的秘书处。
第七条 学院成立科学技术协会,院科学技术协会是学院党委领导下的科技工作者的群众团体,是学院党政联系科技工作者的桥梁和纽带,是学院科技进步的重要力量,是中国科学技术协会的基层组织,是江苏省高校、江阴市科学技术协会的团体成员。院科学技术协会的一切工作必须遵守《江阴职业技术学院科学技术协会章程》。科技处为院科协的秘书处。
第八条 为提高我院的科研工作水平,有条件的系(部)、专业(教研室)可建立相应的科研机构。其基本条件是:
1、有明确的、意义较大的研究方向和中长期发展目标。
2、有学术造诣较高、富有创新精神和组织管理能力的学术带头人及结构合理、团结协作、具有活力的学术研究梯队。
3、对所从事的研究领域有一定的系统研究并具有一定的特色和优势。
第九条 申请建立研究机构,必须说明建立研究机构的必要性、研究方向和任务、现有工作基础、人力物力条件、拟任命的领导人及需解决的条件等内容,经系(部)审查提出意见后送科技处。科技处对其必要性和可行性进行审查后送学院领导及有关部门审批。
第十条 经批准成立的研究机构由系(部)管理,跨系(部)的研究机构由科技处代管。在人员上,实行以兼职、客座研究为主,实行室主任(所长)负责制。各科研机构应于每年年底进行工作总结并向科技处汇报工作一次,同时提交下一年度工作计划。
第十一条 凡列入学院科研计划的科研课题,实行课题组长(或项目负责人)负责制。课题责任人一般由课题申报人担任,对研究工作的进度,质量和经费使用负全面责任,并由所在系(部、处、室)与院科技处共同管理。纵向课题和院内课题以科技处为主,横向课题以系(部)为主。
1、课题负责人享有以下的权利:
决定课题组成员及其分工;
在学院规定的范围内决定课题组研究经费、奖金和由课题而获得的各种合法收入的分配和使用;
提出课题组仪器设备的选型、实验室改造的设计方案;
决定该课题阶段性成果或最终成果的鉴定(评审)、登记、归档、申报专利和报奖等事项中主要完成人员的署名,协调与课题有关的论文、专著在发表时的署名。
2、课题负责人承担下列责任:
负责课题的提出、总体设计并主持课题的工作;
按规定按时向学院或课题下达部门汇报课题执行情况或提交结题报告以及其他要求提交的资料;
对课题所获得的知识产权及时进行登记、申报、归档,维护学院的权益;
对课题按计划完成负完全责任;
对课题组经费使用的合法性和合理性负完全责任;
对课题组使用的实验室的安全正常运行负连带责任;
对课题组成员的科研道德负监督责任,并对科研成果真实性负责。
第三章 科研项目(课题)管理
第一节 科研计划
第十二条 依据政府及教育行政主管部门的科研方针,结合我院科研工作开展的实际情况,科技处应根据学院指示每年编制一次科研项目研究计划,编制全院
文档评论(0)