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盾构机换刀应急预案 ① 盾构带压进仓换刀应急预案 12 盾构开仓作业应急预案 16 盾构机开仓换刀应急预案 27 盾构机换刀应急预案 一、应急预案的方针与目标 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 二、工程概况 广深港客运专线广深段狮子洋隧道工程SDⅡ标10.8KM，采用2台泥水加压平衡盾构机分别进行左、右线隧道掘进。由地质勘测可知盾构机于里程YDIK33＋660.8YDIK33＋660.8～YDIK34＋452YDIK34＋452～YDIK34＋702250m长）之间的区域属于上软下硬地层；在YDIK34＋702指导预防和处置由处置突发事件。Kw） 台 1 现场 已安装 6 干粉灭火器 个 50 材料仓库、井口和井下 已就位 7 二氧化碳灭火器 个 20 井口、井下 已就位 油类 灭火 8 消防钩 把 5 井口、井下和材料仓库 已就位 9 消防砂 吨 10 存放场和井口各5吨 已就位 10 铁锹 把 30 材料仓库和井口井下各10把 已就位 11 沙袋 个 300 井口 已就位 12 编织袋 个 1000 井口200个、材料库800个 已就位 13 彩条布 卷 4 库房 已就位 14 土工布 m2 1000 库房 已就位 15 急救药品箱 个 3 现场 已就位 16 担架 副 3 现场 已就位 17 水泵 7.5kw 6台 竖井内 已就位 18 水泵 5kw 4 库房 已就位 备用 （2）周边可利用的资源 项目部周边可利用资源见下表： 表三 项目部周边可利用资源表 序号 周 边 资 源 联系方式 联系人 用 途 备 注 1 火警 119 火灾报警救援 2 匪警 110 治安事件报警救援 3 气象 121 气象信息 4 查号台 114 电话号码查询 5 急救中心 120 人员伤亡急救 6 道路事故报警 122 道路事故报警 （3）组建抢险队，进行应急知识教育培训 项目部组建抢险队，队长：李光耀，副队长：毋海军、李鸿。发现危险时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工区及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。 六、应急响应 换刀过程中发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。 1、响应分级 按照事故的可控性、严重程度和影响范围，应急响应共分为Ⅰ级、Ⅱ级和Ⅲ级共三个等级。 Ⅲ级：事故情况较小，项目部的资源能够处理的紧急情况。 Ⅱ级：事故比较严重，项目部的资源难以处理，需集团公司介入的紧急情况。 Ⅰ级：事故非常严重，项目部的资源无法处理，需集团公司和外部资源支持的紧急情况。 2、响应程序 发现事故情况　　　汇报给应急领导小组　　　确定响应等级　　　应急启动 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　应急结束　　　救援行动 3、应急事故发生处理流程图及应急工作程序 （1）应急事故发生处理流程图 （2）应急工作程序 ① 值班制度：实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下： 08：00～22：00 — 谢华英、邢晓磊、王 炜 22：00～08：00 — 刘 凯、肖国民 ② 紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、119、110等求救电话。 ③ 值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现