湖州市中心医院领导干部个人整改清单进展情况表.docVIP

湖州市中心医院领导干部个人整改清单进展情况表姓名： 职务： 序号 “四风”方面突出问题 具体整改措施 整改 时限 进展情况 1 学习缺乏系统性和钻研精神，理想信念不够坚定。 1.认真参加局、院两级中心组学习，集中参加学习每年不少于12天。 2.认真参加每月机关学习日活动。 3.充分利用业余时间自学，利用现代网络工具学习，养成良好的学习习惯，每年阅读政治书籍4本以上，综合书籍6本以上，每年要有至少一篇理论文章发表。 2014年12月 1、积极参加局、院级理论中心组学习，已完成12天的学习任务。 2、按时参加每月机关学习日活动。 3、进一步加强政治理论的学习，系统地研读党的群众路线教育实践活动规定的《之江新语》《干在实处 走在前列等6本书目，自学习近平总书记系列讲话精神和党的十八届三中、四中全会精神。 能积极参加党委理论中心组学习，学习的自觉性、主动性得到明显提高。 年度任务完成并长期坚持 2 调研不深入，群众观点有所淡薄，宗旨意识有所淡化。 1.创新管理机制，在医院民主化管理、精细化管理、医教研管理上有新突破。 2.认真推进与浙江大学的全面战略合作工作。 3.深化复旦大学附属中山医院、台北医学大学双和医院合作。 2014年12月 1、严格执行局党委深入一线基层调研工作方式的规定，畅通民主管理机制每月开展业务各类指标通报，及时发现问题解决问题。 2、有序开展与浙江大学的各项合作，截至目前召开工作例会10多次，进行技术指导20多次，并在基础研究、科研活动中进行了多次交流合作。 3、深化与中山医院消化、呼吸、普外、胸外、检验科、介入科等科室的合作，相关专科每月来医院定期坐诊、指导、病例讨论、业务培训。 到一线调研比较深入，服务患者、服务群众意识明显增强。 年度任务完成并长期坚持 3 党内生活锻炼不够，权力观不够正确，党性修养仍需锤炼。 1.持之以恒开展“我与院长面对面”活动，保证全年不少于20次。 2.创新行政查房制度和走访调研制度，每月不少于3天到临床一线、县级医院、服务群众中走访调研。 3.抓好门诊“院长代表日”，随时解决临床遇到的问题。 4.关切员工的人文需要，在硬件设施和内涵上有一个新的提升。 5.深化“进村入企”、午间健康大讲堂、健康时段活动，开通专家义诊服务直通车车，切实解决好联系服务群众“最后一公里”问题。 6.个人在作决策定方案前首先要征求员工意见、考虑员工的感受。对待病家能真正转换角色，从严格控制医疗费用、缩短住院时间和改进就医感受等多途径来加以解决，同样，在调处医患纠纷时重点考虑病家。 2014年12月 1出台《我与院长面对面》制度，坚持每周一期，至今已完成32期面对面，座谈各层次员工近300人。 2.坚持每月不少于3天到门诊、病房一线群众中走访调研。 3.每天都会抽时间到门诊视察院长代表的执行情况。 4.敦促并完成后勤综合楼的搬迁，新食堂投入使用，设置员工进行业余锻炼的场地，用实际行动来体现关心关爱员工。 5.纵深推进健康促进系列活动：“进村入企”“健康大讲堂”“健康时段”“走春”等。医院牵手13个村、25家企业员工，每月为民义诊服务，共组织19次义诊活动、20次健康讲座，?200余人次的党员专家参加该项活动，服务群众10000余人次。开通专家义诊服务直通车车，切实解决好联系服务群众“最后一公里”问题。 6. 通过推进移动护理，PIVAS中心建设、入出院管理中心、中医馆揭牌开业等多举措来缓解群众看病难、看病贵。 能结合基层走亲活动，主动联系服务职工群众。 年度任务完成并长期坚持 4 艰苦朴素观念有所淡化，存在讲享受、讲排场现象；有时对自身的标准要求有所下降，，自律意识有待从严。 1.坚决执行中央八项规定，省委“28条办法”及“六项禁令”和市委“24条办法”。 2.自觉遵守国家法律法规和系统廉洁行政有关制度，认真担负“一岗双责”责任。 3.倡导勤俭节约，严格控制“三公经费”，严格执行出差管理规定，杜绝特殊的职务消费和人情消费。带头缩小后勤综合楼行政办公区域面积。 2014年12月 1、认真学习“八项规定”、省委“28条办法、”“六项禁令”、党纪条规等，自觉地把学习反腐倡廉方面的制度规定同学习理论业务同步规划，同样重视，从思想灵魂深处构筑“拒腐防变”的防线。 2.认真担负“一岗双责”责任。 3.倡导勤俭节约，严格控制“三公经费”，严格执行出差管理规定。对后勤综合楼的收尾搬迁问题上，提倡勤俭节约，装修朴素，老的办公家具能用则用，一切从简，并带头缩小办公区域面积。 能自觉抵制享乐主义和奢靡之风，把关较严，督查中未了解到相关不良反映。 已完成 5 存在求稳怕乱的思想顾虑，创新意识不强，满足于现状，存在求安耽的想法，担当精神面临挑战。