项目时间管理习题及答案.docVIP

项目时间管理题目及答案 一、单项选择题 1、计划评审技术（PERT）：（ ）A． 通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值 B． 以事件为中心，在箭线上表示活动C． 对每个活动只进行一次估算 D． A和B 2、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整？（ ）A． 超前 B． 平衡 C． 赶工 D． 滞后 3下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（ ） A．结束日期 B．合同日期 C．活动的工期 D．计划的关键事件 4、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（ ） A．记录关键路径关系 B．记录依赖关系 C．赶工 D．确定客户要求的可交付成果日期 5、下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成？（ ） A．PERT B．ADM C．PDM D．以上都是 6、对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响？（ ） A．减少 B．双倍 C．增加 D．无影响 7、在一个前导图（PDM）中两个方框间的箭头被叫做：（ ） A．一项活动 B．约束条件 C．一个事件 D．关键路径 8、网络进度计划经常在什么阶段被更新？（ ） A．设计实施 B．开发实施 C．开发收尾 D．实施收尾 E．计划结束 9、在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。请使用PERT技术计算期望值是几天？（ ） A．8.0 B．8.8 C．9.1 D．9.7 E．10.5 10、“在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关系？（ ）A． 随意的 B． 软逻辑关系 C． 优先 D． 强制或硬逻辑关系 11、采用逆推进法的目的在于决定（ ）A． 关键路径 B． 最早完成日期 C． 最迟开始日期 D． 赶工日期 12、以下哪种进度计划编制方法包括风险评估？（ ）A． ADM B． PERT C． PDM D． CDM 13、采用箭线图法时，以下哪项需要资源？（ ）A． 后续活动 B． 事件活动 C． 虚拟活动 D． 以上都是 14、以下哪项可以使进度编制变得灵活？（ ）A． 自由时差 B． 总时差 C． ADM D． 赶工 15、甘特图和网络图的主要区别在于？（ ）A． 历时 B． 任务 C． 节点 D． 时差 16、需要申请和增加项目资源时，由谁做出决定？（ ）A． 职能经理 B． 项目经理 C． 项目管理主任 D． 客户 17、进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（ ）A． 其他活动的延迟 B． 出现新的关键活动 C． 分配给关键路径上其他任务的资源 D． 进度计划中历时最长的任务 18、PRET和CPM的主要区别在于PERT：（ ）A． 在计算进度计划时使用分布的平均值（预期值） B． 计算时差时使用最可能估算C． 通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活 D． 在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支 19、 客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（ ）A． 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目 B． 向老板汇报C． 召开项目团队会议，商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案D． 努力工作，观察下月的项目状态 20、资源平衡通常：（ ）A．增加项目总成本B．推迟项目完成日期C．要求更少的资源D．要求更多的资源 、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量，以下哪一种时间量是自由浮动时间？（ ） A．后续活动的及早开始时间 B．后续活动的最晚开始时间 C．项目完工 D．以上都不是 、资源平衡最好用于___________活动。（ ）A． 时间很紧的 B． 按时的 C． 非关键路径 D． 关键路径 、进度编制系统如PERT、ADM及PDM，通常作为一种项目管理工具被以下哪类人使用？（ ） A．项目经理及项目办公室人员 B．项目团队及职能部门经理 C．项目发起人 D．以上都是 、 以下哪个公式能最准确的计算活动历时 ？（ ）