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第七章 施工阶段对工程造价的控制 * ◆施工组织设计及优化 ◆网络计划技术 ◆工程项目管理 ◆工程建设监理 ◆施工组织设计及优化 施工阶段工程造价的控制，是以施工组织设计为基础，以网络技术为计划手段，以工程项目管理为理论指导和以工程建设监理为保证，从而达到控制造价的目的。 施工组织设计：是进行工程投标、签订承包合同、施工准备和指导施工的基本的、全局性的技术经济文件。 基本任务：根据工程建设的规律和合同规定，制定出经济合理的规划方案，有效地利用时间和空间，合理地安排施工顺序和进度计划，优化配置和节约使用人工、物力、资金和技术等资源，努力协调好各方面的工作，从而能够使工程施工达到预定的目标。 一、施工组织设计的概念、分类和内容 作用：通过施工组织设计可以对施工过程中可能发生的各种情况进行预测，从而事先做好准备，避免不利的情况发生。另外，它作为投标书的重要内容和合同文件的一部分，是评标的重要依据，在相当大的程度上决定着是否中标。 ◆施工组织设计及优化 （二）施工组织设计的分类 标前设计 即工程投标前编制的施工组织设计，是为了在达到一定的经济效益的前提下，满足编制投标书、中标和签订施工合同的需要而编制的。 建筑企业的经营管理者 标后设计 为了满足施工准备和施工的具体需要而编制的。 项目管理层 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部分项工程 施工组织设计 以整个建设项目或建筑群为对象编制