TF-HR-014 合理化建议管理办法.docVIP

文件编号 TF-HR-014 版 本 A/0 文件名称 合理化建议管理办法 生效日期 2012年01月05日 页 码 第1页 共3页 一、目的： 为了激发员工团队精神，集思广益，公司决定鼓励员工为企业发展管理想办法、找问题，提出自己的合理化建议，特制定本公司的合理化建议管理办法。 二、适用范围。 三、组织机构3.1 为保证员工向企业献计献策活动的顺利开展，公司将成立成果评审领导小组，由总经理任组长、和各职能部门负责人组成领导小组。 3.2 评审领导小组是员工向企业献计献策活动的领导机构。其职责是：组织发动员工提出合理化建议；审批建议项目的方案；审核奖励等级以及实施奖励等有关工作。 3.3 在评审小组的领导下，日常工作以及组织、宣传、发动、审查工作由部负责。各级管理人员应及时对员工提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报。 3.4 采纳、实施等过程由部做好建议人、实施项目、部门、初审和创造价值等方面的记录，同时填奖励申报表，报成果评审领导小组进行鉴定、审核。 3.5 评审领导小组每季度进行一次综合评审，每进行一次表彰、奖励。 四、合理化建议范围 制定部门：行政中心 发行日期：2012年01月05日 页码：1/3 文件编号 TF-HR-014 版 本 A/0 文件名称 合理化建议管理办法 生效日期 2012年01月