钢管企业成本管理的问题及对策.pdfVIP

M etallurgicalFinanciaZAccounting 钢管企业成本管理的问题及对策 常 新 施 清 钢管和金属制品都是重要的钢铁产品，为我国 铁水成本高188元／吨。 天然气 、石油 、电力、海洋勘探 、汽车等行业 的发展 从高炉设备规模看 ，只有 四座小高炉处于全 国 提供 了重要的原材料支撑。而钢管市场的运行情况 钢铁企业高炉规模水平底部 。小高炉生产工艺在 与整个钢铁市场的形势一样难言乐观。成本竞争优 规模效益、能源消耗方面不具备优势 ，2013年单位 势和地位是企业竞争力 的重要组成部分和企业管 制造费用较全 国钢铁企业 (高炉lO00m)平均水 理水平的集 中体现。本文拟结合笔者单位实际情 平高75元／吨(其中单位折 旧费用高46元／吨)；燃料 况 ，从财务角度分析企业面临严峻的成本竞争形 及动力较全国钢铁企业 (高炉lO00m。)平均水平高 势 ，提出当前成本管理 的问题探索出成本管理的主 29元 ／吨。 要对策，以供参考。 2013年炼钢转炉成本 比集团内单位分别高561 元／吨、785元／吨，其中冶炼费用分别高287元／吨、464 一 、 当前企业成本管理的问题 元／吨，普碳钢成本 比同行业高674元／吨。 1．地域不具优势 ，物流成本高 4．品种迅速扩张 ，资金 占用加大 攀钢集 团成都钢钒有限公司地处西南 内地 ， (1)随着产品规格的增加，工具备件储备相应 既远离港 口和钢管使用 的主要地 区，又不靠近原 增加 ，公司大型工具及备件库存资金 占用就高达10 燃材料基地 ，物流成本高。所 以，综合成本 比同行 亿元 以上 ，以340机组为例 ：为 了生产更多的规格品 业高200—300元／吨。 种 ，芯棒工作段规格在 187．5—0366．2范 围内均有 2．原料供应不稳定，结构不合理 储备 ，库存量在700支左右，公司340机组仅芯棒一 公司矿石等大宗原材料供应不稳定 ，供坯资源 项，库存资金就近2亿元。 不足 ，尤其是成本相对低廉的转炉钢坯资源严重不 (2)品种规格 的增多，在生产组织上存在较大 足 。公司矿石尚未完全摆脱吃 “百家矿”的局面 ，可 的困难。往往一个月有400个左右的钢管合 同，而根 供选择的其他供坯钢厂也很少。而主要竞争对手不 据合同大小 ，钢管外径 、壁厚又分很多种。据统计 ， 仅矿石资源稳定、自身炼钢能力充足、钢坯质量较 每月钢管外径品种分类大约100个，壁厚分类大概 高 ，而且地处炼铁 、炼钢能力发达的华北地区，外供 1500个左右 ，而随着品种的不同，外径的大小 ，壁厚 坯选择余地较大，价格较低 ，对公司具有较 明显的 的差异 ，每月生产品种达数千个之多。势必使公司 优势。同时，公司大 口径连轧管机组使用的集 团坯 作业率下降，产量规模受到影响，费用上升。 料多为轧坯，而竞争对手使用成本更低 的连铸坯 ， (3)忽视了西南地区地域性的成本优势 ，而试图 两者成本差距260元／吨左右 。 通过提高全国市场份额来降低成本，使公司的成本 3．冶炼系统落后，成本费用均远高于行业水平 地位进一步恶化。 公司2013年铁水成本为在全 国炼钢生铁企业