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太古高速公路工程劳动竞赛实施细则 2010-05-27 为保证太古高速公路工程建设安全无事故、质量达部优，实现建和谐高速、创示范工程的总体目标，切实做到科学管理、精心施工，优质按期完成建设任务。按照交通厅与建管处签订的2009年度工程目标，结合太古高速公路工程合同协议书相关内容，为确保全线参建单位能够开展轰轰烈烈的劳动竞赛活动，实现“大干100天，路基、桥涵主体完”的目标，特制定劳动竞赛活动实施细则： 第一部分 劳动竞赛方式及奖罚 第一条、凡参加太古高速公路工程建设，并签定工程合同的参建施工单位、监理单位，均为参赛单位。 第二条、指导思想：坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。 第三条、竞赛活动期间每阶段进行一次检查评比。劳动竞赛考核分为：工程质量、工程进度、安全生产、文明施工和廉政建设四个单项，单项满分各为100分。 第四条、分值计算 总分＝工程质量得分×30%＋工程进度得分×20%＋安全生产得分×30%＋文明施工和廉政建设得分×20%。 第五条、为充分发挥各参建单位对劳动竞赛活动的主动性和积极性，对劳动竞赛活动的优胜单位和个人给予奖励。 综合排名最后一名的施工单位处罚20万元，对应驻地监理单位处罚3万元，罚金作为每阶段考核奖励基金，统一由劳动竞赛活动领导组按竞赛活动检查结果进行公开评比奖惩。受罚单位综合评分在80分以上，不予处罚，如果年度总体目标完成，将返还其罚款。每阶段劳动竞赛考核对综合排名前三名的单位进行奖励。 第六条、评比奖项及奖金分配 1、单项奖项：工程质量、工程进度、安全生产三项单项考核中获得第一名的施工单位，将获得单项评比优胜单位称号，并获得单项奖金20万元，所对应驻地监理单位奖5000元。各单项评分必须在90分以上（含90分）才能获此奖项。 2、优胜单位奖项：总评分前三名单位为劳动竞赛优胜单位，在兑现奖金同时颁发优胜单位锦旗和证书。总评分前三名单位必须在85分以上（含85分）才能获此奖项。 3、优秀项目经理奖：劳动竞赛每阶段评比总分排在前三名单位的项目经理，分别获得奖金，并颁发优秀项目经理证书。 4、优秀监理单位奖：若每考核阶段有5个标段总评分在85分以上（含85分），将给予总监办奖金20000元，获第一名的优胜单位所对应的驻地监理单位将给予奖金30000元。 5、优秀监理工程师奖：全线共评选出5名优秀监理工程师，每人奖励1000元，并颁发优秀监理工程师证书。名额分配：总监办1名，驻地办各2名。由各监理单位推荐，建管处确定，如果推荐监理人员，建管处认为其综合表现不佳，将取消其评选资格，名额可以缺位。 优胜单位及优秀项目经理奖金分配表 （单位：万元） 名次 单位奖励 （路基桥涵） 单位奖励 （隧道工程） 项目经理 第一名 30 50 1 第二名 20 30 0.8 第三名 10 20 0.5 注：S4标段若获得优胜单位，其奖金为表中路基桥涵所示各名次奖金的基础上再加10万元。 在考核期内发生质量、安全事故（情节严重，上级部门和质监部门、业主下发停工整改通知书）的单位，无论该次评比名次如何，均不分配奖金，有递次名额补上，其对应的监理单位取消考核评比资格。 第二部分 劳动竞赛组织安排 第七条、为加强劳动竞赛活动的领导，保证竞赛公开、公平、公正进行，成立劳动竞赛活动领导小组。 组长：李康吉 副组长：任靖峰、杨文明、石建高 成员：建管处各部门负责人 总监理工程师 下设4个工作组： １、工程质量组：由质检部牵头，总监办及两个驻地办各一名监理工程师。 负责组织工程质量检查考核；具体分外业组、内业资料组。 ２、工程进度组：由工管部牵头，总监办及两个驻地办各一名监理工程师。 负责组织工程进度检查考核。 3、安全生产组：由工管部牵头，总监办及两个驻地办各一名安全监理工程师。 负责组织安全生产检查考核。 4、文明施工和廉政建设组：由党工部牵头，工管部、财务部、地方部参加，总监办及两个驻地办各一名监理工程师。 负责组织文明施工和廉政建设检查考核。 工管部负责对各组检查结果进行综合统计，写出检查评比小结，交领导组评审。 第八条、竞赛活动领导组工作程序： 1、组织讨论活动细则，并确定正式文件。 2、认定竞赛细则中所确定的各项程序及办法。 3、组织检查评比预备会，签订阶段目标责任书，确定本阶段检查重点。 4、检查期间各检查组组长按细则要求，落实检查人员到位，确定检查人员资格，并有文字记录，统一归档。 5、检查结束后各组将评比结果汇总到工管部，由工管部提供活动小结，排定名次交领导组审核，领导组成员在审核无疑义后，组织会议通过。 6、组织评比总结表彰会议，公示评比结果，发通报书。 第九条、竞赛领导组工作职责： 1、负责确定每