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二OO五年度管理评审计划 QT5601 根据质量体系策划安排，决定于2006年3月10日进行管理评审，现将有关评审计划内容和要求通知如下： 一、评审目的：就质量方针和质量目标、评价企业质量管理体系的现状对环境的持续的适宜性。 二、评审人员： 总经理：虞晓明 　　品保科科长兼管代：蒋 军 品保科科长：郑红燕　　　生产科科长：蒋建忠 技术科科长：华振宇　　 三、评审项目： 质量管理体系与公司经营实际情况的适宜性以及运行的效果是否达到规定的质量方针和质量目标，评审其充分性、有效性。 评价公司质量方针目标的持续适宜性。 质量管理体系运行业绩评价（对内部质量审核结果的评审）及改进建议。 产品与过程质量要求及相关标准、顾客要求的符合性（含产品质量改进、管理体系运行质量状况）及改进建议。 顾客满意程度（对产品和服务质量的评价）。 公司的发展和对质量管理体系改进目标及措施要求。 四、根据评审内容请有关部门提供下列资料。 质量方针和质量目标的贯彻实施情况。（总经理） 质量体系运行情况（含内部质量审核报告）。（管代） 过程的业绩和产品质量（含供方质量）趋势分析及改进建议。（品保科） 顾客对产品和服务质量意见和分析意见。（经营科） 纠正和预防措施的状况。（品保科） 以往管理评审的跟踪措施。（本次无此要求） 评审内容第2、 评审地点 会议室 评审方式 会议评审 项目编号 QR2005.1A 一、评审人员： 总经理： 　　 经营科科长兼管代： 品保科科长： 　　　 生产科科长： 技术科科长： 　　 二、评审资料 1、质量方针和质量目标的贯彻实施情况；2质量体系运行情况；3、过程的业绩和产品质量（含供方质量）趋势分析。4、顾客对产品和服务质量意见和分析意见。5、纠正和预防措施的状况。6、以往管理评审的跟踪措施（本次无此要求）7、评审内容第2、 记录人：郑红燕 2005年11月16日 管理评审报告 QR5603 评审结论： 从内审的结果及质量管理体系实际运行的效果看，一致认为本公司的质量管理体系文件是符合ISO9001标准的，是确实可行的，并是行之有效的，同时本公司的质量管理体系运行是符合ISO9001标准的，持续是适宜的、充分的和有效的，已基本满足了本公司质量方针和质量目标。实践证明，自从质量管理体系运行以来，公司的管理水平和产品实物质量都有了一定的提高，满足了顾客的要求和法律法规的要求，增强了市场竞争力，公司的质量方针和质量目标实施是有效的，是确切可行的，并正在实现，本公司组织机构明确，职责分明，并能满足生产的需求，管理体系的各项活动、资源配备是适宜的，并能满足生产需求。手册发布实施已来无顾客重大投诉事故和重大质量事故，能为顾客提供满意服务。内部审核中出现了不合格项已实施了纠正和预防措施并已验证。通过管理评审，使我们清楚认识到，在质量管理体系方面，永远只有起点，没有终点，只有不断的持续改进，才能使我公司的质量管理水平加以提高，希望全体员工要不断的学习和理解质量管理体系文件、质量方针和质量目标的内涵，以新姿态、新的认识为本公司质量管理工作创造良好氛围，牢固树立“质量是企业生命”、“质量和我们每个人息息相关”、“顾客至上”等观念，严格按标准和质量体系文件精神开展各项工作，使公司质量管理体系更趋完善，产品质量更进一步提高，进一步满足顾客的需求和期望，为顾客提供满意的服务，使我公司在市场上立于不败之地，使我公司的企业管理水平上一个新的台阶，使我公司更兴旺发达 总之，本公司的质量管理体系正在持续有效的运行。适合于本公司的质量方针和目标要求。 评审决策事项与纠正和预防措施： 批准： 日期： 纠正和预防措施完成情况及验证记录： 验证人： 验证日期： 编制： 批准： 日期： 2005年质量方针和质量目标的贯彻实施情况 一、经理亲自批准颁发了质量方针和质量目标： 质量方针： 加强生产管理 持续改进产品质量 提高服务意识 不断超载顾客需求　 2005年质量目标： 1. 成品一次交验合格率96% 出厂合格率100% 2. 顾客服务满意率95% 二、质量目标的年度目标计划及分层展开落实 详见“质量目标展开计划”（另附） 三、质量方针和质量目标的实施措施： 1．明确职能、落实人员。 a.充分发挥领导作用，总经理潘尧洪主持质量方针和目标的策划，并任命蒋军为管理者代表并明确职责，负责组织公