鸠坑乡沼气池建设工作总结.docVIP

鸠坑乡建设工作总结 ?????? 今年以来，按照县委、县政府的安排部署，我乡坚持把沼气池工程建设促进农业农村经济社会可持续发展的重要举措，列为全乡农业农村工作的重中之重来抓。通过强化领导、科学规划、典型示范、多元化投入等措施，有力地促进了沼气池工程建设步伐。全乡共新建沼气池86个，占年度任务的143.3%，超额完成了今年的目标任务。通过综合利用可再生能源技术、农村节能技术、生态农业技术，配套进行改厕、改圈、改厨、改院，推动了家庭温暖清洁化、农业生产无害化。初步实现了农业农村能源的良性循环利用，实现了经济效益、社会效益、生态效益的同步增长，显示了强大的生命力。??????? 一、加强组织领导，实行一把手工程。一是成立了以乡长为组长，主管副乡长为副组长，各村村主任为成员的鸠坑乡沼气池工程建设领导小组，各村也成立了相应组织，形成了由一把手为第一责任人、上下贯通、层层落实的领导网络。二是按照县政府，各村也都结合本地实际制定出各自的详细实施方案；三是分解目标，落实责任。乡长与各村长签定了《鸠坑乡沼气池工程目标责任书》各村也都把目标任务分解到村，落实到户，由乡党委书记、乡长与各村党支部书记、村委会主任签定目标责任书，乡将此项工程写进了政府工作报告，列入各级领导的目标考核之中；四是定期听取工作进展情况汇报。领导小组定期听取各村工程建设进展情况汇报，同时还不定期深入施工现场，随机听取各村、村建池情况。五是大力开展沼气池工程突击月活动。我们把7月10日至月10日定为全乡沼气池工程突击月。在突击月期间，我们组织各村长、主管副乡长乡技术人员和示范村干部实地参观学习了文昌镇潭头村沼气池建设情况，各村也根据本乡实际分批分层次组织了参观学习。六是因地制宜，出台相关优惠政策。县乡两级分别将沼气池工程列入领导班子年度考核目标，同时规定对沼气池与新房一起建的申请建房户优先审批房基地。各村也采取了不同的激励办法，乡规定凡在12月底前底建好的每户补助100元。由于领导重视，组织周密，措施得力，切实调动了全乡上下对沼气池工程建设的积极性，沼气池工程建设进展步伐明显加快。?????? 二、搞好宣传发动，打牢工作基础。为使沼气池工程更好地在全乡全面铺开，我们利用多种形式搞好宣传发动。一是召开了由各村长、主管副乡长、各村负责人参加的全乡沼气池工程建设工作动员大会，对全乡沼气池工程建设工作进行安排部署，充分认识全面实施沼气池工程的重要性，把沼气池工程作为今年重点项目建设抓紧抓好，抓出成效。会后，各村分别召开了不同层次的会议，对此项工作进行了安排部署。二是利用各种媒体，多形式、多角度进行宣传，对沼气池工程建设的意义、技术要领、模式及成功典型，进行全面、深入、广泛的宣传报道。印发宣传资料每户，使沼气池工程家喻户晓，全乡上下形成了浓厚的沼气池工程建设氛围。三是抓示范，树立样板。为使广大建池户有章可循，少走弯路，我们首先抓了示范户建设。在此基础上，我们着重抓了示范村建设，采取乡、村扶持一部分，村民自筹一部分的办法，迅速抓出示范模式，为全乡沼气池建设提供了样板，全乡形成了点-线-面相结合的示范格局，为各村、村就近参观学习提供了便利条件，从而有效地带动了全乡沼气池建设工作三、加强督导检查，严把工程质量关。为提高我乡建池技术水平，确保建设一个，成功一个，我们首先从严把工程质量关入手，狠抓了技术人员的培训工作，邀请新能源技术专家来我乡举办了新型沼气池技术培训班。为使技术人员做到理论与实践相结合，继续为各村培训技术力量，我们以现场培训形式在各村组建培训班，由建池技术员边操作边讲解技术要领，使学员在掌握理论知识的同时掌握实际操作要领。二是做好追踪指导。组织技术人员深入建设一线，巡回指导帮助群众解决建设中出现的各种问题，并在能源办设立了建池便民电话，发现问题，随时可就近调技术员前去解决。针对许多建池户存在第一次投料过多、料质差的问题，技术员们走到哪里，就召集建池户进行讲解，处理存在问题。三是严格工程管理。县乡组建沼气建设专业施工队并积极推行了三包一合同制度（即包建、包质量、包建后服务，与农户签订建管用技术服务合同），做到了三不施工（即工程没有设计不施工，没有专业技术队伍不施工，建筑材料不合格不施工）。四是加强督导检查。为加快此项工程建设，领导小组抽调专人组成了沼气池工程建设工作督导组，不定期对工程进展情况进行督导检查。特别是在突击月中，督导组坚持每10天对全乡督导一遍，并及时通过《鸠坑乡沼气池工程建设通报》，通报各村建设进度。对在督导检查中发现问题，责令限期整改，从而确保了建池质量和时间进度。四、认真检查验收，为保质保量按时完成建池任务提供保证。全乡沼气池工程建设工作结束后，为确保工程建设完成情况准确真实，无虚报错报现象发生，沼气池工程建设领导小组研究决定，对全乡个沼气池建设情况进行了验收。验