精益技术在生产线改造中的应用.pdfVIP

企业物流 物流技术2009年第28卷第2期(总第 197期) 精益技术在生产线改造中的应用 马宇波。徐克林 (同济大学 机械工程学院，上海 201804) 摘【 要】阐述了精益技术在实际生产线布局中的应用。相较于传统的大批量生产，精益技术更强调以更低的成本及时地按照 顾客的需求提供高质量的产品。以制动角的装配为实例，通过对客户需求的获取，生产能力的评估，产品数量和类型的确定，工艺 流程和装配过程的设计，时问标准和生产节拍的设定，工作单元的平衡以及合理物料模式的建立，来详细描述一个具有精益特点 的生产线的设计过程。 关【键词】精益思想；生产线改造；eM—Plant；仿真 【中图分类号]F273 文【献标识码1A 文【章编~11005—152X(2009)02—0134～03 ApplicationofLeanTechnologyintheReform ofProductionLine MAYu—bo，XUKe—lin (SchoolofMechanicalEngineering，TongjiUniversity，Shnaghai201804，China) Abstract：Thepaperdiscussestheapplicationofleantechnologyinactualproductionlinelayoutanddescribesthedesignprocessof productionlinewithleanfeaturesinfollowingaspects：learningofcustomers’demnad，evaluationofproductioncapability，decisionofproduct quantitynadtypes，desing ofmnaufacturingnadassemblingprocess，settingupoftimecriterionandproductionrhythm，balnaceofworkingu— nitnadhteestbalishmentofre~asonba lematerialsmode． Keywords：leanthinking；reform ofproductionline；eM—Plnat；simulation 1 前言 eM—plant是Teenomatix公司开发的面向对象的图形式集 成建模软件，主要用于生产系统和生产过程建模与仿真的软 在中小企业的装配线中，普遍存在着工序安排不合理、在 件系统。用户可在 eM—plant环境下分析和优化生产系统的各 制品过多、生产周期长、人员待工时间多等一系列的问题。由 项指标，如生产率、在制品水平、设备利用率、工人负荷平衡情 于顾客需求 日趋多样化，迫使企业改变现有的生产方式，然而 况等。eM—plant的图表和曲线图功能可以帮助分析缓冲区的 生产方式的变动，必将导致停产和装配线的重新平衡，给企业 运用及机器和工人的利用情况，从而消除瓶颈，设计出具有较 带来巨大的损失。生产线改造就是找出当前生产线上不合理 好负荷平衡的装配线，最终可以设计和验证装配线控制生产 或不妥之处 ，结合现有设备、工装、生产的实际情况，分析设备 过程并使各个生产环节保持同步状态，试用不同方案以达到 的生产能力、加工精度和生产节拍等，改进现行工艺方法，使 最大、最优的生产量。 作业变得更容易、更方便 、更经济，以达到缩短周期、提高质 使用eM—plnat，通过建立模型，并在