供应链物流管理 教学配套课件 阎子刚 刘雅丽 第三章.pdfVIP

供应链物流管理 供应链物流管理 第三章 供应链需求管理与预测 阎子刚 刘雅丽 主 编 吴英姿 刘喜敏 副主编 理 管 流 物 链 应 供 本章章节 本章章节 章 三 第 第一节 供应链需求管理 第二节 需求预测 测 预 与 理 管 求 需 链 应 供 第三节 需求预测技术 第四节 协同规划、预测和补货 第五节 订单管理和订单执行 理 管 流 物 链 应 供  【学习目标】  【学习目标】 章 三 第 学习完本章后，你将能够：  说明供需失衡对供应链有效性的影响； 测 预 与 理 管 求 需 链 应 供  列举市场需求的特征和需求管理的战略措施；  说明需求预测的特征、影响因素和分类；  说明需求预测的主要步骤；  运用德菲尔方法进行需求定性预测；  运用时间序列法和一元线性回归法进行需求预测；  说明供应链协同规划、预测和补货（CPFR）的流程 和活动；  说明订单周期的流程和活动要素。 理 管 流 物 链 应 供 【案例3-1】 【案例3-1】 章 三 第 大型计算机磁盘驱动器生产商DEH公司经历了所 属行业供应链快速合并的动荡。为了对合并经营方式 测 预 与 理 管 求 需 链 应 供 各不相同的其它八个公司所发生的一系列事件做出响 应，该公司开发了一个供应链方案，使每个公司都注 意到顾客的需求。该方案使他们开始拆除存在于两个 公司之间的所有筒仓，并且这一过程进一步排除了低 效的可能。除了能够为顾客降低价格外，该公司能够 将磁盘驱动器的生产时间减少50%。缩短预测期是该 方案的另外一个好处。以前，每月销售预测循环(对高 科技或电子行业来说时间较长)采取定期预测方式。最 近，公司将重点转移到每周预测，并且最终将是每天 预测。因此，预期成本将会下降，而顾客服务将得到 改善。 理 管 流 物 链 应 供 第一节 供应链需求管理 第一节 供应链需求管理 章 三 第 传统的供应链通常以生产或装配为起点，以将产 品销售给消费者或企业购买者为终点。大部分关注的 测 预 与 理 管 求 需 链 应 供 问题与产品流有关，主要涉及