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第四章
风险条件下的项目投资管理
主要内容
4.1 项目投资管理的几个特殊问题
4.2 项目投资中的风险
4.3 项目投资决策的风险调整法
4.4 风险投资项目决策的其他方法
4.5 实物期权与风险项目投资决策
4.1 项目投资管理的几个特殊问题
4.1.1 更新项目的决策方法
4.1.2 互斥项目的排序问题
4.1.3 复利率问题
4.1.4 多重内部收益率
4.1.5 限量决策问题
4.1.6 通货膨胀影响问题
4.1.1 更新项目的决策方法
1.新旧设备的使用年限不同——平均年成本法
简化方法 真实情况
新旧设备使用期 一致 不一致
限
分析方法 比较增量现金流 设定新旧设备使
量 用后的年销售收
入保持不变
例4-1 申达公司为了提高设备的使用效率、降低设备运行
成本,现准备购置一台新设备替代原有旧设备。旧设备原
值3000万元,残值为200万元,已使用3年,估计还可以
使用6年,现在若出售可获2000万元,旧设备的运行成本
为700万元。若购买新设备,新设备的成本为3400万元,
残值为400万元,新设备可用10年,新设备的运行成本为
600万元。假设该公司要求的最低报酬率为15%,不考虑
所得税的影响,试为申达公司确定是否应进行设备更新?
由于新旧设备的使用年限不同,所以,我们采用新旧设备
的使用成本来判断是否进行设备更新。
使用旧设备的现金流量分布为图4-1所示:
200
0 1 2 3 4 5 6
700 700 700 700 700 700
2000
使用新设备的现金流量分布如图4-2所示:
400
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
600 600 600 600 600 600 600 600 600 600
3400
图4-2 使用新设备的现金流量
新旧设备的年均使用成本计算,可以通过以下几种方法进行:
(1) 不考虑货币时间价值
根据图4-1所示的现金流量,旧设备的运行成本为:
2000 700 6 200
旧设备年均使用成本 1000 (万元)
6
根据图4-2所示的现金流量,新设备的运行成本为:
3400 600 10 400
新设备年均使用成本 900万元
10
⑵、考虑货币时间价值
如果考虑货币时间价值时,有三种计算方法:
①计算现金流出的总现值,然后将该总现值分摊到每
一年,计算每年考虑
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