目标市场的确定vvf.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 【深圳/市场部】０７５５【上海/市场部】０２１【北京/市场部】　０１０【广州/市场部】０２０ 一人收费2600元。（含两天中餐、指定教材、证书、茶点） 【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 【培训时间】2012年10月23-24日北京、10月26-27日上海、10月30-31日深圳 　　　　　　线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术总监等 【培训费用】4000元/两天 “买一赠一.不再打折”需在同一个月的同一课程才享有此优惠,单独 　　当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培 养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军 人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。 　　我们在为国内众多公司提供产品需求和产品管理咨询的过程中，发现大量企业存在如下问题： 1.产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，研发从早忙到晚，产品开发的不少，但赚钱的产 品屈指可数。 2.产品开发出来才找客户、找卖点，销售