成本预算计划.docVIP

某某校园超市进销存管理系统 成本估算 首先分析资源： 人力资源： 1个项目经理 4个项目组成员 设备资源（作为间接成本计算）： 5台电脑 给出项目规模估算表： WBS 名称 估计值（人天） 小计（人天） 总计（人天） 1 系统界面 14 76 2 商品采购功能模块 12 2.1 进入采购界面 4 2.2 填写采购任务 4 2.3 查看采购信息 4 3 商品销售功能模块 16 3.1 添加销售物品 4 3.2 销售物品结算 4 3.3 销售盘点查询 4 3.4 物品出库确认 4 4 商品库存功能模块 9 4.1 物品入库管理 3 4.2 物品出库管理 3 4.3 仓库盘点管理 3 5 商品统计功能模块 12 5.1 出入库明细记录 3 5.2 物品销售明细记录 3 5.3 出入库统计记录 3 5.4 物品销售统计记录 3 6 系统公共功能模块 7 7 登录界面 2 8 退出界面 2 9 管理员界面 2 估算步骤如下： 获取项目分解结果WBS 任务分解时根据项目的功能进行分解的。 计算开发成本 由于任务分解的结果主要是针对开发任务的分解，从上表可知规模是76人天，开发人员成本参数=200元/天，则内部的开发成本=200人/天*76天=15200元。 计算间接成本 间接成本=25%*直接成本=3800元。 计算总估算成本。 项目总估算成本=15200+3800=19000元。 成本预算 资源费用比例表如下： 资源名称 类型 最大单位 标准费率 加班 每次使用成本 成本累算 基准日历 缩写 1 易某 工时 100% 50元/工时 100元/工时 0 按比例 标准 某 2 蔡某 工时 100% 50元/工时 100元/工时 0 按比例 标准 某 3 邓某 工时 100% 50元/工时 100元/工时 0 按比例 标准 某 4 章某 工时 100% 50元/工时 100元/工时 0 按比例 标准 某 5 俞某 工时 100% 50元/工时 100元/工时 0 按比例 标准 某 项目成本预算表如下： 任务名称 开始时间 完成时间 比较基准 1 某某校园超市进销存管理系统 2010-10-13 2010-12-30 19000元 2 软件规划 3 项目规划 4 需求开发 5 用户界面设计 6 需求规格说明书 7 设计 8 概要设计 9 系统界面 10 五大功能模块 11 系统公共功能模块 12 登录界面 13 退出界面 14 管理员界面