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案例一:二十分钟的宴请 ——省市宴请铁道部领导 要点解析: 案例二:让老外竖大拇指的接待 启示: 启示一、以客为尊,个性化服务。 启示二、延伸服务半径。 启示三、关注细节。 启示四、快速反应,协同配合。 案例三:化尴尬为惊喜 ——快速应变能力 案例四:36分钟会场变脸宴会厅 ——周密组织巧安排 通过以上案例,可以看到,接待工作不是负担而是生产力和投资环境。 接待工作不是简单的迎来送往而是窗口、桥梁纽带。 接待工作不应理解为只是应酬而是相互学习,取长补短。工作中,组织能力、协调能力、应急能力都能得到锻炼和提高。 一、深化认识,增强做好政务接待责任感和使命感 一、接待是“窗口”。 二、接待是生产力,也是我们反映问题和困难,争取上级支持和帮助、理解的另一渠道。 三、接待工作大有可为。 四、“接待无小事”。 二、提升能力,增强做好政务接待硬功夫 一、讲政治,顾大局。 二、要讲品味,上档次。 三、要讲细节,重效果。 三、如何才能做好接待工作 一、需要奉献精神 二、需要服务意识 三、需要主人翁意识 四、需要责任意识 四、接待人员要当好四种角色 一、当好研究员,增强服务的全局性。 二、当好宣传员,增强接待工作的展示性。 三、当好服务员,增强接待工作的务实性。 四、当好主持人,增强接待工作的协调性。 五、把握好几个关键点 一、接送站 二、陪同领导 三、考察点位 四、汇报内容 五、餐饮安排 六、线路规划 * * 一、紧急预订宴会地点和包间; 二、定航班,申报VIP,并协调航空公司,推迟十分钟起飞; 三、交通保障,沿途全力保障,一路绿灯,畅通无阻; 四、组织有序,疏通安检通道; 五、主动牵头,不折不扣落实市领导指示。
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