南京西路商圈研究.pptVIP

南京西路商圈与上海其他商圈对比 1.客流规模和客流贡献率 南京西路平时客流量：38万人次 双休日客流量：５１万人次 节日长假客流量：７０万人次 日均客流密度：１２．８万人次／公里（低于南京东路和淮海路） 客流贡献率最高，比８大都市商圈的平均水平高２／３ ２．客源构成 与其他都市商圈相比，南京西路外来客流占比重较大，符合外向型的发展趋势。 ３．商业营业面积销售贡献 ２００６年南京西路商业坪效比全市平均水平高一倍 梅龙镇广场、中信泰富、恒隆广场、久百城市广场４大商厦加权平均坪效比全市商业平均水平高７６％，其中恒隆广场要高１．３２倍 预测２００７年４大商厦销售额合计５３．９６亿元，平均每平米营业额为２．１万元，将是全市平均水平的２倍多 ４．商业、商务融合度　 八大商圈中，南京西路商业、商务融合度最高；消费者对南京西路最满意的是时尚品位、环境和品种丰富度 南京西路商圈与国际知名商业街区比较 以东京银座、芝加哥密歇根大道、伦敦牛津街、巴黎香榭丽舍大街等国际知名商业街区为参照对象 南京西路 银座 密歇根大道 上海乃至全国最顶级的高端商业区 东京最现代化和最时尚的商业街区、高贵和奢华的代名词 辉煌一英里、世界上最好的多功能城市街区之一 　与他们相比，南京西路的国际知名度还很不够 １．知名度 ２．客流量 客流量规模与国际知名商业街区已不相上下 客流的年龄结构中，２０～４０岁的占６２％，与国际知名商业街区差不多 海外客流占的比重还不高 ３．商业收入 商业收入总体水平还有很大差距，但增长速度惊人 南京西路 银座 密歇根大道 ２００６年营业额为１０亿美元 ２０００年营业额为４０亿美元 ２０００年营业额为２７亿美元 预测２００７年南京西路四大商厦销售可达７．２亿美元，增长３６％ ４．基础设施 南京西路停车设施配置不足； 商业商务大楼间没有地下或空中联廊 对顾客的流动和商业街区的发展有一定影响。 ５．功能组合 顶级品牌不少，世界著名百货商店哈洛斯、老佛爷共有品牌的８０％已进入南京西路 现有餐饮休闲娱乐比重偏低，夜生活不够丰富 百货店不足，只有伊势丹、ＳＯＧＯ、金鹰 ６．主力商家 购物中心和著名百货店是国际著名商业街区的主力店铺，南京西路现有四大购物中心和金鹰百货，仍应进一步引进新的大型主力店，培育街区新的增长极 南京西路商圈面临的机遇和挑战 交通与商业的矛盾 停车位不足 优势 机遇 劣势 世博会是南京西路国际化的新机遇 高端商业高度集聚 总部经济高度集聚 现代服务业高度集聚 文化底蕴深厚，有140多年的历史 南京西路商圈发展建议 1.扩展商业街厚度，由条状向块状发展 南京西路商业纵深度不够，可以通过支马路的改造开发， 让南京西路由条状向块状 2.加强商业与其他行业的联动 南京西路的核心竞争力在于综合优势，南京西路应充分发挥综合优势，让商业与商务、会展、旅游、文化、创意传媒等更好地互动 3.完善功能，增加休闲和娱乐 未来三年（2007-2009），南京西路将新增加150万平米的商业、商务和酒店。建议完善高端商业、拓展中端商业，以高端来带动中端，以购物来带动休闲娱乐；开发夜生活，丰富夜生活；率先发展新型业态业种；引进欧美品牌百货。 4.培育新的增长极 南京西路周边有发展现代传媒创意产业良好的资源条件： 集聚了较多大型传媒机构和文化娱乐机构 有大量历史保护建筑和历史风貌区 有独特的文化品位，对传媒创意产业具有天然的吸引力 ５．多举办全国性、世界性的、有影响的各类会展、旅游、文化活动 如２００５年“与世界顶级品牌总裁对话”、２００６年的“南京西路哈佛案例大赛”、２００７年首届上海购物节开幕式活动等，都取得了极好的反响 ６．南京西路商联会应发挥更大作用 主要表现在如下几个方面： 街区规划、功能定位、街区管理、企业自律、自我管理方面 信息沟通方面 街区精神、街区文化、街区联动、街区营销等策划方面 提高商业街区软硬环境、优化行业，业态、业种、品牌协调、错位等方面 * * * * * * * *