造价全过程管理.docVIP

前 言 随着加入WTO，我国政府的管理职能随市场化进程由“行政管理”转变为“市场监管”的宏观管理，行业管理职能逐渐由行业协会所替代。特别是建筑市场，建筑产品取消政府定价，逐步利用市场机制调节投标交易价格,建筑产品定价模式由过去的按国家定额加规定取费的传统定价模式改为由承包商自主报价的市场定价模式。这就使各投资主体单位肩负起工程造价管理的重任。为了贵单位决策者管理者进一步了解工程造价控制之概念，受贵单位委托，整理编撰了几篇有关内容的文章，供参考。 (一) 建设项目设计阶段的工程造价管理 建设工程项目的造价控制工作贯穿于项目建设的整个过程。在不同的阶段，造价控制工作的重点和效果是完全不同的。整个工程项目的过程一般分为：投资决策、设计、施工（包括招投标）、竣工决算等几个阶段。据统计，各个阶段的工作对整个项目造价的影响分别为：投资据决策阶段75%-95%；设计阶段35%-75%；施工阶段5%-35%；竣工决算阶段0-5%。很显然，工程造价控制的重点应该在工程实施前的投资决策和设计阶段，而当项目投资决策确定以后，设计阶段的造价控制就变的十分重要，而这一阶段恰恰是目前开发商（投资人）普遍控制的最薄弱的环节。它的难度在于除了政府部门制定的有关的设计规范以外，对于方案的优化、材料的选择、投资效果、减少施工风险和施工成本等方面，既没有明确的控制办法，也没有业主考核标准，另外，