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基于风险辨识的电网集中监控管理 [摘要] 对电网设备及其运行情况的集中监控是“大运行”体系建设的核心内容，为研究和分析集中监控工作模式下可能存在的各类安全生产风险并对其加以预控， **供电公司电力调度控制中心结合自身实际情况，制定了基于风险辨识的电网集中监控管理模式，通过风险辨识、控制改进、分析巩固、汇总评价四个阶段开展风险预控管理。旨在帮助调控人员学习电网风险相关知识，认识监控工作风险存在的客观性，提高风险识别与判断能力，实现电网风险中和风险后的管理向风险辨识与预控前移，从而进行控制电网风险、预防各类事故、保障安全生产的专业管理。 一、工作描述 随着“大运行”体系建设推进，“电网集中监控”成为电力调度部门的核心业务，其安全风险的高低直接影响了电网的安全、稳定、优质和经济运行。集中监控以后，相关厂站设备信息监控都交由监控员负责，使得调控人员能第一时间掌握诸如事故告警、潮流越限、事故跳闸等重要信息，并能通过遥控操作手段协助事故处理。与此同时，漏监、误判等风险也同样伴随而来。为了研究分析现有集中监控工作模式下存在的各类安全生产风险，帮助调控人员更好的提高风险辨识能力，**公司调控中心制定了基于风险辨识的电网集中监控管理模式，针对各类风险采取针对性措施，将监控安全风险防线前移，确保对各类异常信号的及时发现和准确判断。 二、主要做法 电网安全监控的实质就是风险管理的理念，提高员工安全风险意识和风险辨识、为根本 同时，在**公司形成了值长自评、组长审核、中心考评、公司考核四个步骤的量化考核，对工作质量进行及时有效的监督。 四、具体案例 案例一 2013年7月15日9时02分，某监控员在依据《35千伏变电站监控验收作业指导书》对35千伏卫亭站进行监控业务验收时，发现该站1、2号主变限额设置为1732A，而实际限额应为1100A，监控员发现问题后及时通知自动化人员修改了这一错误设置，避免了该站设备重过载的漏告警，保障了该站的设备安全运行。 案例二 2013年9月11日11时07分，**公司110kV 周浦变电站10kV正母出线周5牛桥发生断线故障，周浦站内正母压变二次侧开口电压为15V,未达到告警限额，自动化系统未能跳屏告警。11时34分，当值监控员在对系统进行全面巡视时，按照不接地系统变电站巡视的要求，对周浦变电站各遥测量进行检查，第一时间发现了正母压变开口电压不正常及周5牛桥线路潮流为零的问题，及时通知运检人员赶赴现场排查故障。 正是在“正常巡视”风险辨识的基础上，**公司归纳了各典型接线变电站巡视特点，规范巡视要求，将变电站关键遥信遥测量纳入巡视范围，才及时发现了这一安全隐患，避免了事故影响的扩大。 五、实践效果 经过一年的基于风险辨识的电网集中监控管理建设，中心各指标均有了明显的提升 1