工作标准是推行标准化作业的重点.pptVIP

２）工作标准是推行标准化作业的重点 技术标准、管理标准的贯彻实施是通过各岗位工作标准具体操作来完成的 要将技术标准、管理标准实施的具体要求制定到工作标准中去 工作标准体系实现技术标准体系和管理标准体系的落脚点 ２）工作标准是推行标准化作业的重点 制定工作标准时应注意： a）明确该岗位在企业生产经营管理活动中所应承担的工作目标； b)管理人员的工作内容应注意尽量避免交差，明确接口，工作内容应由主管管理者确定，对管理人员应侧重于效率和服务的要求； c）对岗位的工作应偏重于质量要求，也包括数量和时间要求，能够定量的要求尽可能定量化；凡能规定定额的岗位，均应制定定额，包括时间消耗定额、物资消耗定额等； ２）工作标准是推行标准化作业的重点 d）对特殊工序过程工作岗位，例如焊接工、探伤工、锅炉工等的作业要求，应参照国家有关部门颁布的规定制定； e）对每个岗位按作业顺序列出工作（作业）的细节，明确输入、转换的各个环节和输出的内容，其中包括物质、人员、信息和环境等方面应具备的条件，并与其他工作（作业）接口处相互协调。应明确每个环节转换过程中的各个因素，以及要达到的要求，说明需要注意的任何例外或特殊情况，必要时辅以程序或流程图。 * * 工作标准分为作业标准（针对生产、操作岗