大处方之我见.pdfVIP

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  • 2017-08-17 发布于安徽
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第十二届全国中医药文化学术研讨会 十、辉南县中医院文化建设定位 紧密结合辉南县中医院的管理实践、经营思想、创业历史和现状,以及我们的总体发展战略,把辉 南县中医院文化建设定位在以下五个方面:有利于实现自我价值;有利于促进有效管理;有利于提高经 济效益;有利于建树医院品牌;有利于实现医院战略目标。 十一、实施与操作 1、首先必须取得决策层的认知,使辉南县中医院的医院文化真正成为决策层的核心价值观。其次 是充分发挥管理层承上启下的骨干推动作用。第三是在执行层,即在全体员工中进行普及推广。务必达 成辉南县中医院上至院长下至员工的普遍认同。 2、院长是医院文化建设的组织者。尤其在医院文化的初创阶段,必须有院长的亲自组织和发动。 通过院长的权威和榜样作用,引导员工的行为和思想趋向,迅速在全院范围内形成一种医院文化建设的 氛围,成功地完成辉南县中医院医院文化的创建。 3、在实施过程中,要作到决策层、管理层和一般员工能天天与医院文化“见面”,有沟通、有交流、 有共识。重视发挥领导层和员工层中“核心人物”的作用,要让他们清楚地认识到辉南县中医院是依靠 他们来构筑医院文化,他们是辉南县中医院医院文化的真正奠基人。 4、医院文化建设不同于医院其他活动,它是一项长期的

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