重大事项集体决策程序规则和决策过错责任追究制度.(上传试试.docVIP

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  • 2017-08-17 发布于重庆
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重大事项集体决策程序规则和决策过错责任追究制度.(上传试试.doc

重大事项集体决策程序规则和决策过错责任追究制度.(上传试试.doc

重大事项集体决策程序规则和决策过错责任追究制度 一、决策内容 ?凡属方针政策的大事,全局性问题,都应集体决策,其主要内容包括: 1、区域经济建设的总体规划和年度工作计划,总结以及阶段性重要工作的布置; 2、较大数额(参照有关规定)资金投向,支出及贷款; 3、干部的任免、使用、提拔以及工作人员调入调出; ?4、凡涉及带有法规性质的规章制度的制度,干部职工住房以及奖金分配; 5、工作人员年度考核结果以及奖惩评优情况; 6、应由集体讨论决定的其他重大问题。 二、决策程序 对重大问题实行集体决策,一般应遵循以下程序: ?1、应在充分调查研究的基础上提出方案,必要时应提出两个以上可供比较的方案; ?2、方案提出后,要广泛征求各方面的意见; ?3、集体讨论决策前,应将会议的召开时间,议题等提前2天通知班子成员; 4、必须有半数以上班子成员到会方能讨论决定重大问题。其中,讨论干部问题时,应有三分之二班子成员到会方能表决,对属通报性质的重大问题,也应是在班子成员比较齐全的情况下进行; 5、如需会议对所讨论的重大问题进行表决时,应根据议题逐项表决,赞成票超过应到会成员半数为通过。表决形式可根据讨论事项的不同内容,分别采取口头、举手和投票等形式; ?6、会议应有专人记录,决定事项应编发会议纪要。 三、要求 1、不得用碰头会或个别沟通等形式替代集体讨论决定重大问题。 2、如对重大问题发生争论,双方人数接

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