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物流经营管理主讲 王伟 第四章 物流系统的规划 第一节 物流投资的可行性分析 完整的可行性分析应包括 市场营销可行性分析 技术、系统可行性分析 财务、回收可行性分析 一、物流投资可行性分析的步骤 1、物流系统投资方案：以DC为评估对象 （1）新设DC的方案 （2）对既有的DC是否继续或者停止的方案研究 2、新DC方案的类型： （1）以营销竞争为目的 （2）以降低物流成本为目的 二、投资经济性计算 (一)复数方案的分类 排斥案 独立案 混合方案 (二)以“追加利益率”作为“经济性分析”的指标的理论架构 资本成本观念的建立 独立方案的选择问题 混合方案的选择问题 投资或改善方案 三、物流设备投资可行性分析计算 第二节 物流中心与企业物流 一、物流中心 物流中心偏重于销售物流，主要的功能是将商品集中并分散到零售业或其中间流通部门。 (一)物流中心的种类 按储存温度区分为： 1、常温物流中心 2、低温物流中心 3空调型物流中心 (二)物流中心的功能 集中处理，提高物流作业效率 专业分工，提高企业经营绩效 降低库存，减少资金积压 掌握通路，提高企业的竞争优势 利用物流中心，建立合作网络 二、企业物流 (一)企业物流的概念 企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是具体的、微观物流活动的典