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谈进口工程设备管理 江楚珩2005-9-14 《设备管理与维修》 ??进口设备的前期管理包括调研、选型、招标、合同协议签定、安装、调试与人员的培训等工作，在做好进口设备前期管理主要工作的同时，其中一些基础工作也不应忽视。 　　贵州宏福实业开发总公司瓮福磷矿下属英坪露天矿是座大型的现代化磷化工矿山，年设计采剥总量为1500万t，采、装、运工程设备大都是从国外进口，技术先进，价值较高。如何管好、用好、修好这些设备，使其保持完好，发挥其最大效能，为企业取得良好的经济效益，是设备技术人员和设备管理人员的基本任务。该矿自1994年投产至今，设备运行已达10多年，随着设备投用时间的延续，故障频繁，给生产和维修带来很大压力，同时也对设备管理工作提出了较高的要求。多年来该矿摸索和借鉴了一些成功的管理经验，以下笔者从几个方面谈 谈体会。　　一、进口设备前期管理中不容忽视的工作　　进口设备的前期管理包括调研、选型、招标、合同协议签定、安装、调试与人员的培训等工作，在做好进口设备前期管理主要工作的同时，其中一些基础工作也不应忽视。　　1.力求进口设备技术资料完整，做好技术资料的翻译整理工作 应重视对技术资料的收集管理，特别是维修资料（零件手册、维修手册、保养手册、设备结 构图、电气控制原理图、气压液压原理图、部件装配图、易损件清单等）的管理，技术资料 是设备正确使用、合理维护、优质