- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职场沟通技巧培训——企业各部门之间因工作性质不一样,互相之间的沟通欠缺,这种沟通需要一定的技巧与技术的,企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,会导致运作效率低,管理成本增高等等,将直接影响到企业目标的实现。
以下是企业培训讲师——何边老师的提纲,方案为初步方案。
《》
主讲老师:
课程受众: 课程时间: 天授课方式+案例++录像+++: 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,设自由问答时间解决实际困惑
联系方式: QQ:394298614课程背景:
课程收获:
了解有效沟通必备的八大心态
学会在沟通中用心聆听、准确洞察、清晰表达和有效反馈
学会注意沟通中身心语、礼仪等非语言部分,为实现良好沟通创造条件
掌握与不同性格类型人的沟通策略
掌握与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领
学会在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法
掌握多形式的沟通要点:会议、电话、电子邮件等等
挖掘沟通障碍的深层原因,融洽人际关系,提高沟通效率,实现企业和个人目标。
课程大纲:
第一部分
沟通的含义与原理
沟通的重要性:沟通与管理,沟通与领导,沟通与人际关系
沟通过程的七要素
透视沟通背后的干扰
沟通五种环路的优缺点对比
沟通中应遵循的十个原则
现场讨论:沟通中常见困惑及沟通不畅的深层次原因探究
第部分
沟通中在心态方面的障碍剖析
有效沟通中必备的八大心态
沟通中应遵循的三点人性
沟通中的情绪管理
沟通中五个人性系统层次的妙用
排除沟通中的干扰:先入为主,好为人师,左手烂与右手栏
案例分析:从一个案例中,看到心态对沟通的正面与负面的影响
第部分
沟通中在技术方面的障碍剖析
沟通精彩六步走
沟通中的有效聆听技巧
沟通中的洞察心态技巧
沟通中清晰表达五部曲
沟通中真诚反馈技巧
沟通中的身心语、礼仪及其它非语言部分
启发导向的开放式沟通和结果导向的封闭式沟通
案例分析:从一个案例中,看如何运用沟通技巧快速达成沟通目的
第部分
不同情境下的沟通要领:重要、紧急、常规、表扬、批评等
不同性格类型的沟通:九型人格与沟通要点
不同角色的沟通技巧:领导、下属、平行关系、客户等
在沟通中如何运用激励和挑战让对方快速采取行动
如何处理异议、冲突和危机
沟通的多方式应用技巧详解:会议、电话、电邮等
视频欣赏:优秀人物沟通风格再现
案例分析:学员现实沟通困难的案例,现场解析
注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
1
您可能关注的文档
最近下载
- DB11T 945.1-2023建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准 第1部分:通则.pdf VIP
- 高中外研必修1单词表 音标版.docx VIP
- 餐饮行业顾客反馈分析及改进措施.docx VIP
- CSC7137B宏盛微半导体12.pdf
- 改革开放历程(共28张课件).pptx VIP
- 新世纪英专本科生系列(修订版)英语阅读 第3册 参考答案.pdf VIP
- (高清版)DG∕TJ 08-40-2010 上海市地基处理技术规范.docx VIP
- 2025至2030中国生物科技行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 平面直角坐标系空白图.doc VIP
- 药品生产过程中偏差处理典型案例分析和CAPA的运用.docx VIP
文档评论(0)