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职能管理者行为案例模板 基本信息 姓名 职位 部门 行为标准 行为单元一：团队管理 能体现该行为的关键事件：（一个关键事件可涵盖本行为单元1-2个行为要素） 关键事件1： 该关键事件涵盖的行为要素为： （可为本单元其中一个或两个行为要素） （1）事件描述：事件描述应当包括事件产生的时间、背景，您在事件当中的作用，您在处理该事件时的心里活动及动作步骤等具体内容。 （2）事件的自我分析：结合行为标准对本事件(案例)行为进行分析： 结合行为标准总结在本事件（案例）中展现出来较好方面： 结合行为标准分析在本事件（案例）中存在的不足及改进点： 关键事件2： 该关键事件涵盖的行为要素为： （可为本单元其中一个或两个行为要素） （1）事件描述：事件描述应当包括事件产生的时间、背景，您在事件当中的作用，您在处理该事件时的心里活动及动作步骤等具体内容。 （2）事件的自我分析：结合行为标准对本事件(案例)行为进行分析： 结合行为标准总结在本事件（案例）中展现出来较好方面： 结合行为标准分析在本事件（案例）中存在的不足及改进点： 行为单元二：协同运营 能体现该行为的关键事件： （一个关键事件可涵盖本行为单元1-2个行为要素） 关键事件1： 该关键事件涵盖的行为要素为： （可为本单元其中一个或两个行为要素） （1）事件描述：事件描述应当包括事件产生的时间、背景，您在事件当中的作用，您在处理该事件时的心里活动及动作步骤等具体内容。 （2）事件的自我分析：结合行为标准对本事件(案例)行为进行分析： 结合行为标准总结在本事件（案例）中展现出来较好方面： 结合行为标准分析在本事件（案例）中存在的不足及改进点： 关键事件2： 该关键事件涵盖的行为要素为： （可为本单元其中一个或两个行为要素 （1）事件描述：事件描述应当包括事件产生的时间、背景，您在事件当中的作用，您在处理该事件时的心里活动及动作步骤等具体内容。 （2）事件的自我分析：结合行为标准对本事件(案例)行为进行分析： 结合行为标准总结在本事件（案例）中展现出来较好方面： 结合行为标准分析在本事件（案例）中存在的不足及改进点： 行为单元三：工作任务管理 能体现该行为的关键事件：（一个关键事件可涵盖本行为单元1-2个行为要素） 关键事件1： 该关键事件涵盖的行为要素为： （可为本单元其中一个或两个行为要素） （1）事件描述：事件描述应当包括事件产生的时间、背景，您在事件当中的作用，您在处理该事件时的心里活动及动作步骤等具体内容。 （2）事件的自我分析：结合行为标准对本事件(案例)行为进行分析： 结合行为标准总结在本事件（案例）中展现出来较好方面： 结合行为标准分析在本事件（案例）中存在的不足及改进点： 关键事件2： 该关键事件涵盖的行为要素为： （可为本单元其中一个或两个行为要素 （1）事件描述：事件描述应当包括事件产生的时间、背景，您在事件当中的作用，您在处理该事件时的心里活动及动作步骤等具体内容。 （2）事件的自我分析：结合行为标准对本事件(案例)行为进行分析： 结合行为标准总结在本事件（案例）中展现出来较好方面： 结合行为标准分析在本事件（案例）中存在的不足及改进点： 行为单元四：信息管理与决策 能体现该行为的关键事件： （一个关键事件可涵盖本行为单元1-2个行为要素） 关键事件1： 该关键事件涵盖的行为要素为： （可为本单元其中一个或两个行为要素） （1）事件描述：事件描述应当包括事件产生的时间、背景，您在事件当中的作用，您在处理该事件时的心里活动及动作步骤等具体内容。 （2）事件的自我分析：结合行为标准对本事件(案例)行为进行分析： 结合行为标准总结在本事件（案例）中展现出来较好方面： 结合行为标准分析在本事件（案例）中存在的不足及改进点： 关键事件2： 该关键事件涵盖的行为要素为： （可为本单元其中一个或两个行为要素） （1）事件描述：事件描述应当包括事件产生的时间、背景，您在事件当中的作用，您在处理该事件时的心里活动及动作步骤等具体内容。 （2）事件的自我分析：结合行为标准对本事件(案例)行为进行分析： 结合行为标准总结在本事件（案例）中展现出来较好