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- 2017-08-17 发布于河南
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直属公司项目部绩效考核指标表.doc
直属公司项目部绩效考核指标表
被考核部门:项目部
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指标名称 考评内容 考核标准 数据来源 完成周期 净利润完成率 完成的税后净利润额度 [ ]万为满分;每低0.5%降[ ]分,每增0.5%加[ ]分 财务报表 一年 回款率 回收款额占应收款额的比重 回款率达到[ ]%为满分;每低0.5%减[ ]分,每超0.5%加[ ]分 财务报表 一年 项目付款及时性 项目材料款及工人工资付款及时性 项目材料款和工人工资按规定及时付款,一个项目出现拖欠款减[ ]分 项目报告 一年 项目组织架构建立 依据项目内容设置合适管理人员 项目立项5个工作日内完成合格,每延误1日减[ ]分 项目组织机构图 项目立项5个工作日内 项目部相关制度建设与完善情况 按规定时间完成相关制度的建设与完善 项目立项10个工作日内发布项目管理相关制度,每延迟[ ]日减[ ]分 ,每延迟[ ]日减[ ]分[ ]人减[ ]分 三级教育卡 1个月,按施工阶段不定期进行专项培训 项目施工核算 按施工进度合理消耗人力,物资,设备 工程进度造价-材料费-人工费-设备租赁费-其他费用=利润10 工程施工进度核算 1个月 项目员工基本保险 及时到位 [ ]月[ ]日前完成,每延迟[ ]日减[ ]分 项目部提供 15个工作日 项目供应渠道建立 及时到位 [ ]月[ ]日前完成,每延迟[ ]日减[ ]分 供应合同 10个工作日,按施工阶段不定期进行补充 工程进度完成及时性 在规定时间内完成工程进度 [ ]月[ ]日前完成[ ]工程[ ]阶段进度,每延迟[ ]日减[ ]分 项目部工程报告 季度 安全指标完成安全管理 年度 质量指标完成率管理费用
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