酒店人力资源管理存在问题及应对探析期刊.pdfVIP

酒店人力资源管理存在问题及应对探析 孙 静 (恩施职业技术学院旅游系 445000) 【摘 要】酒店管理的主要对象是人，在酒店实际的人力资源管理工作 2．酒店人力资源管理应对措施 中，主要包括招聘与培-N,-才、激励和运用人才两大块的内容。本文分 通过上述分析，我们对酒店人力资源管理存在的问题有了更 析 了酒店人力资源管理存在的这些问题，并提 出了相应的应对措施 ，希 深地了解 ，针对上述情况，应该采取如下应对措施 ： 望对酒店人力资源管理的完善和发展有所帮助。 2．1制定人力资源管理规划。酒店的发展需要方向和 目标， 【关键词】酒店；A．yj资源管理；人员流失；规划；激励 人力资源管理规划则是酒店人力资源管理的总纲 ，直接影响着酒 店的招聘 、培训、合同管理、绩效管理、员工关系处理、离职处理等 作为服务行业，如今的酒店之间的竞争越来越激烈，而酒店的 工作的实施程度和水平。为此，酒店应该借鉴国内外成功酒店的 产