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计算机应用 (倍增计划)优秀项目选编
皖北煤电集团有限责任公司
综合管理信息系统项目
一、项目可行性研究报告
二、项目总结报告
三、技术总结报告
四、用户使用报告
五、经济效益分析报告
六、验收报告及专家名单
皖北煤电综合管理信息系统可行性研究报告
前 言
二十一世纪是知识经济的世纪,二十一世纪的企业应 对企业现状进行了深入细致地调研,提出了实施皖北煤
是以信息、知识为主线,具有自我学习、自我创新能力的 电集团有限责任公司综合管理信息系统这一项目,在总
企业;是能够对复杂多变的外部环境迅速做出反应,具有 结前期企业信息化建设的经验,扎实地做好信息化的筹
自适应能力的企业。因此,如何在瞬息万变的外部环境中 备、组织和实施准备工作的基础上,编写该项目可行性分
获取自己需要的信息,如何充分挖掘、整合、处理企业内 析报告。
外部信息,管理好企业自己所拥有的信息资源,让信息资 本报告作为集团公司信息化建设项目的立项依据,同
源在企业各级领导部门的日常经营活动中发挥效用,即是 时又是企业组织信息化项目实施的指导性文件。
企业面临的一大挑战,也是企业面向新世纪自我改造、自 本报告共分八章,各部分内容简述如下:
我提升的一个机遇。 第一章:介绍煤炭企业信息化的国内外现状和发展趋
皖北煤电集团有限责任公司(以下简称集团公司)领 势,以及企业基本情况;从支撑企业发展目标角度出发,
导面对企业在新世纪的目标,已经认识到企业处在日新月 从三个方面论述项目立项的必要性;
异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须让 第二章:重点从企业发展的战略举措、对规范管理、
企业的现代化管理再上一个台阶,必须从企业内部再造企 优化流程的需求、资金保障和信息化的基础等方面介绍了
业组织和重组优化业务流程使其更加适应竞争的需要,优 立项的条件;
化企业生产资源、销售资源、设计资源、财力资源、人力 第三章:介绍了项目建设原则、目标和内容,以及系
资源以及其它资源的配置,必须不断改变、改善企业经营 统开发技术、开发平台、开发工具和开发方法;
模式,提高企业竞争力,必须与商业合作伙伴充分协调, 第四章:明确了应用系统的总体结构和实施目标及应
以建立一个具有竞争优势的价值链。因此,信息化是企业 用需求分析和功能描述;
发展的必由之路。 第五章:阐述了网络的总体结构、目标和设备选择的
为加快信息化建设,集团公司针对自身特点和需求, 依据;
按照总体规划、分步实施的原则,在认真分析形势和 第六章:阐述了项目的组织方案、进度计划、筹资计
自身条件,与有关企业信息化咨询机构和IT 公司一起, 划、人员培训计划、实施方法等实施方案;
第七章:项目风险控制。阐述了项目实施可能存在的 第九章:在上述分析和方案设计的基础上,提出项目
风险及控制措施。 实施的分析结论。
第八章:介绍项目承担单位财务情况,从经济和社会
两个方面对项目的效益进行评价;
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