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821燃气应用工程施工方案 编制人： 审核人： 年 月 日 目 录 一.工程慨况 二. 施工准备和协调管理 三. 安全保障措施 四. 质量保障措施 五. 工程施工应遵守的技术标准及验收规范 六.管道工程施工及土建工程施工措施 七. 分项保证质量管理措施 八. 现场物资供应与管理措施 九.安全施工 十.施工机械设备使用及维护 一、工程概况： （一）工程简介1、工程名称：安装工程 2、工程地点： 3、布置：本工程单层布置。 （二）工程特点 1、、制造厂提供。 2、供货状态：。 （三）施工进度计划及工期保证措施 1、本工程根据要求工期，工期天数为天。 我公司根据自己实际工作效率及安装能力，进度计划作如下安排：：天。 安装：天。 压试验：。 压试验：。总体验收：天。 （四）主要工程量、用水用电的布置，加强易燃易爆危险品的管理措施。 （3）.及时有效地组织人员施工机械和材料进场工作。 （4）.做好技术准备工作。 a.首先认真审阅施工图纸及有关资料， b.组织施工技术人员学习各种标准和规范，并对施工班组进行详细的技术、安全技术交底； （5）.机械设备 序号 设 备 名 称 单 位 数 量 备 注 1. 电熔对接机 台 1 2. 电熔焊机 台 1 3. 发电机 台 1 4. 挖掘机 台 1 5. 破碎机 台 1 6. 打夯机 台 1 7 电焊机 台 1 8 套丝机 台 1 9 角磨机 台 1 10 切割机 台 1 2.与设计部门协调 根据提供的施工图，安装队迅速熟悉图纸，并与设计部门联系，做好图纸交底及会审等工作，进一步了解设计意图和工程要求，完善设计内容，根据设计意图提出我们的施工实施方案； 对施工中出现的情况，除按现场代表和施工监理的要求及时处理，还应要对设计中可能出现的失误准备。如果出现上述情况。安装队将会同设计、现场监理等磋商解决并进行全部分项验收，中间质量验收、竣工验收等。 3.与现场监理的协调 施工过程中除了按照公司相关规定及“施工方案”，在自检、专检上积极配合监理的验收和检查工作，如出现问题及时更改。 对成品、半成品、设备、材料、器具在进场之前主动向监理提交产品合格证或质量证明书，按照规定在使用之前进行材料检测，并交工程监理过目，保证工程质量。 照规章制度严格把好质量关，积极配合工程监理的工作，对可能出现意见不同的情况，安装队将遵偱“先执行工程监理的指导后予以磋商统一”的原则，遵循工程监理的权威。 4.与土建管沟开挖施工班组协调 在公司工程科和安装队的统一领导下，建立完善的管理制度，相互配合，严格管理，使每一道工序达到优良标准。在工期方面，紧密配合道路施工和水管线建设，保证不拖工程后腿，土建管沟开挖做到何处PE管道安装到何处，保证按期完工。 5.成品保护措施 （1）.施工员严格根据实际情况制定实际可行的成品保护措施，并向班组交底，督促检查其实际情况，帮助做好防火、防水、防蚀、防鼠、防撞工作，保证成品完好无损。 （2）.所有管口都要封堵，以防杂物混入造成堵塞。 （3）.施工过程中，需要剔槽、打洞处，不宜过大、过宽或过深，不私断钢筋等破坏建筑结构的做法。 （4）.对已安装好的设备、管线、阀门等成品，不得擅自更改，并做好必要的保护措施。做好分段保压工作。 （5）.与道路施工和水管线施工单位配合时，要注意成品保护，不得损坏别的施工单位的路面、管线等。 项目负责人：王志军 技术负责人：赵铵 保 管 员：王竟 质 量 员： 宁朝阳 安 全 员: 王志林 材 料 员：赵思贵 管 道 工：杨双芝、王国清、刘英明 电 工：李星才 6.项目主要人员职责 （1）.项目负责人： a.认真贯彻公司质量方针和质量目标，代表企业履行工程承包合同，在企业法人委托的范围内协调处理项目的内外部事宜。 b.落实项目部的管理工作，行使项目负责人的职权，全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。 （2）项目技术负责人： 主要包括安全生产、进度计划安排、生产调度、文明施工、技术管理等工作。 （3）物资管理负责人： 主要包括负责材料的供应 、管理、运输、周转、料具、机械设备的租赁配套使用等工作。 （4）.质量安全检查员： 主要包括工程质量、生产安全、消防保卫等监督控制和管理工作。 （5）各类专业施工技术员职责： a.熟悉设计图纸，正确选用本专业的材料按规范、规程、严格履行自己的职责，确保施工质量。 b.制定本专业的施工方案和技术措施，按照作业指导书的要求进行施工作业。 三.安全保障措施 1.安全管理保障体系 由本公司授权的项目负责人领导项目部各专业负责人，现场安全员对各专业施工班组实行统一规划