通信工程概预算01.pptVIP

项目二 概预算文件信息的设置 2.1 项目管理 2.2 所应设置的文件信息 2.3 设置方法 2.4 通信建设工程 2.1 项目管理 2.1.1 项目管理 2.1.2 建设程序 2.1.3 建设项目的可行性研究报告 2.1.1　项目管理 2.1.1　项目管理 2.1.1.1　项目 2.1.1.2　建设项目 2.1.1.3　建设项目分类 2.1.1.1　项目的基本概念及特征 项目是指在一定的约束条件下（如质量、进度、投资、安全等），具有专门组织和特定目标的一次性任务。 特征 一次性 唯一性 目标的明确性 寿命周期性 2.1.1.2　建设项目的基本概念及特征 建设项目是指需要一定的投资，按照一定的程序，在一定时间内完成，符合质量要求的以形成固定资产为明确目标的一次性任务。 2.1.1.2　建设项目的基本概念及特征 除具有项目的一般特征外，还具有： 有特定的对象 可进行统一的、独立的项目管理 建设过程具有程序性 特殊的组织和法律条件 2.1.1.2　建设项目的基本概念及特征 一个建设项目一般可以包括一个或若干个单项工程。 单项工程是指具有单独的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。 单位工程是指具有独立的设计，可以独立组织施工的工程。单位工程是单项工程的组成部分。一个单位工程包含若干个分部、分项工程。 2.1.1.3　建设项目分类 2.1.1.3　建设项目分类 1．按投资用途划分 （1）生产性建设 （2）非生产性建设 2.1.1.3　建设项目分类 2．按投资性质划分 （1）基本建设项目 基本建设是指利用国家预算内基建拨款投资、国内外基本建设贷款、自筹资金以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力为主要目的的新建、扩建等工程的经济活动。 ① 新建项目 ② 扩建项目 ③ 改建项目 ④ 恢复项目 2.1.1.3　建设项目分类 2．按投资性质划分 （2）更新改造项目 指建设资金用来对原有设施进行技术改造或固定资产更新，同时对相应配套的辅助生产、生活福利等工程进行建设及进行其他有关工作。 2.1.1.3　建设项目分类 3．按建设阶段划分 （1）筹建项目 （2）本年正式施工项目 ① 本年新开工项目 ② 本年续建项目 ③ 建成投产项目 （3）本年收尾项目 （4）竣工项目 （5）停缓建项目 2.1.1.3　建设项目分类 4．按投资规模划分 基本建设项目 按投资规模不同，可划分为大型、中型和小型三类。 更新改造项目 按投资规模不同，可划分为限额以上和限额以下两类。 2.1.1.3　建设项目分类 根据原邮电部（1987）251号《关于发布邮电固定资产投资计划管理的暂行规定的通知》，通信固定资产投资计划项目的划分标准分为基建大中型项目和技改限上项目以及基建小型项目和技改限下项目两类。 （1）基建大中型项目和技改限上项目 （2）基建小型项目和技改限下项目（即统计中的技改其他项目） 2.1.1.3　建设项目分类 （1）基建大中型项目和技改限上项目 基建大中型项目是指长度在500km以上的跨省、区长途通信电缆、光缆，长度在1 000km以上的跨省、区长途通信微波，及总投资在5 000万元以上的其他基本建设项目。 技术改造限上项目是指限额在5 000万元以上技术改造项目。 2.1.1.3　建设项目分类 （2）基建小型项目和技改限下项目（即统计中的技改其他项目） 基建小型项目是指建设规模或计划总投资在大中型以下的基本建设项目。 技术改造限下项目是指计划投资在限额以下的技术改造项目。 2.1.2 建 设 程 序 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序的法则。 三阶段：立项 实施 验收投产 2.1.2　建设程序 2.1.2 建 设 程 序 2.1.2.1　立项阶段 2.1.2.2　实施阶段 2.1.2.3　验收投产阶段 2.1.2.1　立项阶段 1．项目建议书 2．可行性研究 3．专家评估 2.1.2.2　实施阶段 两部分：工程设计和施工。 1．工程设计 （1）初步设计 （2）技术设计 （3）施工图设计 2.1.2.2　实施阶段 对于大型、特殊工程项目或技术上比较复杂而缺乏设计经验的项目，采用由初步设计、技术设计和施工图设计构成的三阶段设计。 一般大中型工程采用初步设计和施工图设计的二阶段设计。 小型工程项目采用只有施工图设计的一阶段设计。 2.1.2.2　实施阶段 2．施工 （1）施工准备 （2）施工招标 （3）开工报告