原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
澳大利亚邮政公司 内部审计 内部审计在公司中的构成方式 戴夫·马兰德（Dave Mallard） 在澳大利亚邮政公司担任公司审计服务集团经理，统领一支由18人组成的审计队伍 向澳大利亚邮政公司执行董事报告工作 每年都要同审计委员会召开5次会议，向会议呈交审计汇总报告 三位高级经理大体上分管公司的3个业务部门，都向马兰德报告工作 同时，审计团队充分地运用全体人员的聪明才智，鼓励审计人员从事各种类型的审计活动 各部门审计经理负责确保审计行动计划得到落实 内部审计在公司中的作用 监督作用 鉴证作用 协调作用 参谋作用 经济评价作用 根据审计委员会章程，澳大利亚邮政公司的公司审计服务使命是向董事会，管理层和其他关键利益相关者提供具有成长效益的，优质增值的咨询服务，以帮助公司实现其目标。 马兰德指导全面广泛的内部审计程序，他的团队有权完全自由的接触到所有的职能部门、资产、人事、记录、账目、档案和其他文件。 马兰德有权直接向执行董事、董事会审计与风险委员会及董事会主席进行沟通 审计流程 风险识别 从主观信息源出发 头脑风暴法 德尔菲法 情景分析法 从客观信息源出发 核对表法 流程图法 财务报表法 规避风险 树立正确的思维方式，全面提高审计人员的素质 抓住关键环节，控制审计风险，建立审计工作有效的监督和检查体系 * *
文档评论（0）