泡泡小屋的商业计划书.docVIP

泡泡小屋的商业计划书 一、公司名称：泡泡小屋 二、主要业务：水洗和干洗 三、业务主旨?公司情况介绍A、建立学习型团队，把用人工作转变成工作育人 B、制度氛围是保证，物质氛围是基础，情感氛围是核心。 C、公司使命：以顾客求生存，以质量求发展，以创新求完美 D、倡导团队合作精神：以人为本，恪守诚信，团结拼搏，自我超越，学习团队 3、团队结构: (尚未确定) 五、产品/服务我们采取“水洗烘干”“全自动干洗”的模式。们采取市场分析洗店经营行业已在中国发展了很多年，干洗行业已是个非常成熟的产业，竞争日趋激烈现在洗店有很大一局部主要是做店面生意，即上门生意，洗店的发展与壮大权威统计数据显示，中国干洗店的市场容量是20万家，但目前各类型的洗衣店仅有6万家；专家分析，每3000人就能养活一个干洗店。随着中国经济的发展，中国干洗行业必将在中国属于一个典型的朝阳行业。顾客要求日益提高随着人民生活水平的提高，在服装及家用纺织品上的花费日丰，对优质而专业洗衣服务的需求亦同时上升，一些拥有熨衣及去渍机器等先进设备，以及良好服务理念的洗衣店将可在要求日高的市场上占一席之地 为行业的现代化带来积极的推动。中国现有超过60,000家干洗店，他们极需要一些中小型的洗衣设备，就目前现状分析：市场经营机会：据我们调查分析:愿意拿去干洗或水洗店的占百分之八十，而觉得麻烦不愿意去的占百分之八十中的百分之五十，因价格原因的