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辣境与可持续发展
ENVIRONMENTANDSUSTAINABLEDEVELOPMENT No
2013年第5期 . 5,2013
企业实践绿色供应链的环境效益初探
刘清芝 刘文博 张 宇 张 欢 张小丹
(中环联合 (北京)认证中心有限公司,北京 100029)
【摘要】绿色供应链管理是一种新型的环境管理工具。本文对企业实践绿色供应链的环境合规性和环境绩效提升方
面的环境效益进行 了探讨。分析表明,实施绿色供应链管理,可实现资源节约和有效利用、减少整个供应链的环境
负荷和资源再回收利用。但是由于其模式多种多样,核心企业在实施绿色供应链管理时,需分析 自身情况,制订明
确 目标,以确保其有效实施。
【关键词】企业 ;绿色供应链 ;环境效益
中图分类号:X21 文献标识码:A 文章编号:1673—288X(2013)05—0064—03
近年来,世界经济持续、快速增长,尤其是我国。
但是随着经济财富的增加,消耗的资源也越来越多,资 技术基础:绿色制造、
供应链管理制度
源浪费与环境破坏事件频繁发生。围绕生态环境问题 ,
人类社会提出了可持续发展战略——既满足当代人的需 目标 :环境保护
求,又不对满足子孙后代需要之能力构成危害。可持续 与资源优化利用 H
发展战略将生态环境与经济发展视为人类社会存在的两
管理内容 :决策技术、运作与管理 、
大基石 ,两者缺一不可。而实施绿色供应链管理 (Green 制造过程 、集成技术、再造工程
SupplyChainManagement,简称 GSCM)正是将 “绿色”
或 “环境意识”与 “经济发展”两者并重的可持续发 公众、法律及环境标准压力
展的一种有效途径。
图 1 绿色供应链体系结构 图
随着政府、企业、社会、公众等各方力量的关注,
绿色供应链的研究与应用快速发展越来。绿色供应链的
得利益的驱动,绿色概念淡薄,企业行为缺乏社会责
概念也逐渐趋于统一。绿色供应链广义上指的是,对供
任 ,以高投入高消耗的方式进行生产经营 ,对资源和环
应商的产品与环境进行关联 ,将环保原则纳入对供应商
境造成了极大的危害。实施绿色供应链的障碍因素主要
管理机制中,其 目的是让核心企业本身的产品更具环保
有以下几个方面:
性 ,提升市场的竞争力。
(1)企业 内部环保意识不足
核心企业在构建绿色供应链体系时,应考虑绿色供
一 些企业在成长发展过程 中,过分追逐经济利润,
应链的目标、对象、技术基础和管理内容4大因素,同
对环境效益考虑不足或不予考虑 ,以极高的资源消耗和
时还应考虑公众、法律及环境标志压力。绿色供应链体
严重的环境污染为代价换来眼前利益,不仅不利于企业
系结构如下图1所示。
的长远发展 ,而且对生态
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