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古城文化产业发展战略探析 　　论文摘要文化产业作为一种特殊的文化和经济形态，已经成为国民经济的重要组成部分。本文以七朝古都开封为例，借助SWOT模型，试对古城开封文化产业的发展现状进行研究，就其存在的古城保护与城市发展，文化资源与文化产业发展状况不相适应的现状，尝试为古城文化产业提供一种战略发展思路，以资借鉴。 　　论文关键词开封古城文化产业发展战略 　　随着文化在经济发展中的作用日益突出，文化产业已经成为许多国家和地区的支柱性产业，具有重要的战略地位。在文化发展大背景下，党在十八大报告中多次提到发展文化产业，同时也提出确保到2020年文化产业要成为国民经济支柱性产业，要发展新型文化业态，提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。各省市也在党的号召下，竞相制定适合本地区的文化产业发展的战略，出台法规和政策鼓励发展文化产业。 　　开封，一个有着悠久历史和深厚文化积淀的古城，以其丰富的文化资源为其发展文化产业提供了便利的条件。然而，开封文化资源开发不足，存在古城保护与城市发展，文化资源与文化产业发展不相适应的现状。本文借助SWOT分析方式，深入剖析开封文化产业现状，尝试为其文化产业的发展提出一点建议，并借助开封古城个案，探究此类古城文化产业的战略发展思路。 　　一、SWOT分析法分析研究古城开封文化产业的发展现状 　　通过SWOT模型对开封文化产业发展现状进行了全方位的分析，明确文化产业发展可利用的机会和可能面临的风险，并将其与开封文化产业发展自身的优劣势结合起来，抓住机遇和挑战，实现开封古城再造之梦和古城复兴之路。 　　（一）优势—威胁（ST） 　　此战略旨在利用开封自身文化资源优势，回避或减轻外部文化冲击所造成的影响。开封悠久的封建历史，尤其在北宋时期作为最大的商业集会之地，是当时政治、经济、文化、军事中心，是反映北宋王朝的最佳范本。政府应对本市文化发展准确定位，确立以文立市的理念，利用资源优势，打好宋文化牌，建设宋文化博览中心以及佛教、道教、伊斯兰教文化综合区域。结合实际，做大做强自身的文化产业，减轻文化发展中来自国内外发达地区的发展压力，规避传统文化与现代文化交融中出现的各种风险。 　　（二）弱势—威胁（WT） 　　该战略是一种减少文化产业内部弱点，来回避外部环境威胁的防御性技术。开封虽拥有博大精深的历史文化底蕴，但当前阶段城市文化的资源相对分散和零碎，资源的利用效率尚待提高，不利于发挥城市文化资源的整体联动效应。因此扩大文化产业层面，推动文化事业和文化产业整体协调的发展，弥补其资源上相对分散、单薄的缺陷，对古城复兴有着重要的意义。 　　（三）弱势—机会（WO） 　　利用外围国内外机遇来弥补文化产业内部弱点，迫使改劣势而获取优势的战略，是WO战略的涵义。古城开封应积极转变文化发展观念，利用成熟的理论成果，引进国内外优秀的技术人才，借鉴其他国家和地区的文化产业发展的成功案例，同时从实际出发，结合自身弱势，针对性的进行改造和创新。 　　（四）优势—机会（SO） 　　SO战略是一种发展产业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。而开封则在中原崛起发展战略和郑汴一体化发展方向的带动下，面临着前所未有的机遇，重大的转折点。开封应发挥其宗教文化的资源优势和七朝古都的历史地位的作用，利用好国家政策的导向性优势和省会郑州的经济文化辐射带动作用，做好古城文化资源的保护和开发，积极申报世界遗产保护名录，扩大古城文化的影响力和知名度，从而带动开封旅游业的发展。 　　三、开封文化产业发展的思路 　　在新的发展时期和新的文化建设的策略的指导下，开封文化产业发展的思路为文化古城更好地发挥自己的资源优势，并将其进一步转化为产业优势和经济效益提供借鉴。 　　（一）完善各项法规，应对各种挑战 　　我国的文化产业法制建设取得了很大的进展。但对于文化产业的立法，尤其是针对文化古城的立法则数量较少，涵盖面不够广泛，针对性不够强，也没有应对外来挑战的措施，因此需要政府在政策和法规上予以支持。制定和完善文化产业的相关法规和政策。 　　（二）科学产业布局，拉长产业链条 　　文化产业在全面建成小康社会中占据越来越重要的地位。这不仅需要协调好文化产业与其他产业的关系，还要协调好文化资源的开发保护和现代化建设的关系和文化产业内部结构不合理等矛盾。鉴于此，开封政府更需要树立“产城一体、文城一体、景城一体、古今一体”的总体规划目标。第一，紧紧把握住文化产业特有的价值链条，通过层层扩散，拉长文化产业链条；第二，拓宽合作渠道，组合分散的文化产品、地域文化资源与行业，整合文化产业内部的体系；第三，促进文化产业与其他科技产业有机结合，开发创新，将“文化科技创新”作为新的经济卖点，把文化价值转换成为