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创业型总经理胜任特征模型 ——吕治兵、刘智 创业型总经理胜任特征模型基本要求： 1：人格魅力 2：目标明确 3：犀利的洞察力 4：卓越的管理技能 5：博学，自由，向上 6：善于思考 7：使命与责任 8：不抛弃不放弃 人格魅力：刚柔并济，组织内无论是什么角色，始终能够使成员们的注意力集中在自己身边。 目标明确：明确自己的目标，找准市场定位，开始行动后不被议论左右，直至成功！ 犀利的洞察力：能从整个大同中迅速找出与众不同的地方。 使命责任：明确自己在组织中的地位与责任，带领团队突破困难迈向成功！ 不抛弃不放弃：不坚持到最后，怎么知道自己不行？ 卓越的管理技能：拥有优秀忠诚的团队，突发情况下企业依然能正常健康运行。 博学、自由、向上：拥有着崇高的理想，以及对美好生活的向往与追求。 善于思考：Why为什么？what做什么？when什么时候？where什么地点？which什么条件？how如何做？ 到此结束，谢谢。 * * * * * 西联文化 秘书处 档案室 行政部 总经办 董事会 总经理 董事长 财务管理部 资金结算中心 项目管理部 物业管理部 人力资源部 审计法务部 二级投资决策中心 三级区域投资决策 深圳西联 上海西联 北京西联 昆明西联 广东西联 南京西联 重庆西联 餐饮部 娱乐部 营销部 综合部 分管该地区特色餐饮的活动与经营