新二元社会视角下大型国有企业的发展之路.docVIP

浅谈东北老工业基地大型国企的发展之路 —记中国石油辽阳石化公司的转型经历 摘要：本文通过对中国石油辽阳石化公司的考察研究，探讨作为国民经济主体的特大型国有企业是如何利用优势资源，在残存的计划机制和市场机制的双重机制影响下，通过渐进式改革，仍能占据行业垄断的市场地位。 关键词：辽阳石化、管理改革 一研究背景 改革开放以来，我国的社会结构发生了标志性变化。传统的社会体制和生活方式随着市场化进程的深入而逐渐消解，取而代之的是计划体制和市场化社会机制共生的新二元社会结构。这种结构是对现代市场化社会的重新理解，更是我们认识当代社会转型的基本分析视角。 因此，运用上述的分析视角来研究我国国民经济中居于主导地位的大型国有企业，进而考察在传统计划经济和市场经济双重作用影响下他们是如何向现代企业制度转变的。尤其是针对凭借资源优势居于垄断行业的大型国企在新二元社会的大背景下的生存选择。 本文则试图以存在于老工业基地社会中具有典型的区域特殊性的、并聚集多家大型国有企业的中国石油辽宁石化公司为研究对象。采取经验研究和个案访谈的方式，多次深入到车间内部，走访不同职工群体和多位专家、领导管理人员。同时，运用文献法搜集相关信息再加以整合分析。试图结合 新二元社会的特殊背景，考察辽阳石化的改革之路、研究经市场化冲击后至今仍存活的限制性介入大型国企在市场化进程中的特殊经历。 二基本概况 辽阳石化公司地处辽宁省辽阳